1、項目研發的技術風險
該項目產品采用的技術和專利為企業自主開發技術儲備，主要技術已經通過批量的生產驗證，產品已在市場上成功應用，應用表明該項目的產品設計合理，設備參數符合要求，功能指標滿足設計標準，安全指標符合國家強制標準，生產裝配、調試工藝技術也已成熟，產品運行性能穩定，基本無技術風險。
2、項目研發的管理風險
企業自成立以來，一直注重企業管理工作的建設，通過了職業健康安全、環境和質量管理體系認證的認證，強化了人文、環境、質量管理理念，規范化管理企業。
企業依據現代企業制度管理的要求建立了行之有效的組織結構和崗位職責，建立了公司內部績效考核制度，現已基本形成了以現代工業企業制度為方向的有效管理模式，逐步建立了企業的核心技術和管理隊伍，為確保企業長期發展和風險的防范奠定了基礎。本項目的實施，將嚴格執行企業相關制度規定，定期組織項目實施會議，加強項目實施過程中的溝通，規避項目實施過程中的管理風險。
3、項目研發的人才風險
企業在《研發人員績效考評制度》明確規定，企業科研項目的實施過程中實行項目負責人責任制，明確了項目組成員的分工責任和激勵措施，研發人員對每個科研項目的實施進行了目標定額的簽署確認，本項目的成功實施將為具體項目人員帶來高額的項目績效，且項目組成員均為服務企業多年的成熟員工，基本不存在項目人才風險。
4、項目研發的資金風險
我公司在《研發費用投入核算體系管理》制度中，明確規定科研項目資金專款專用，對政府撥付我公司科研項目專項補助資金，設立“專項應付款”會計科目，專項核算科研項目的研發投入，同時優先持續投入該項目的預算資金，項目實施過程中還將通過申請相關專項補助，保證項目實施過程中的資金保障，確保該項目的有效實施，不存在項目實施過程中的資金風險。
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