助力企業績效提升，東華軟件與麒麟軟件打造全面預算管理解決方案
企業高質量發展需要一流的管理體系支撐，以信息化手段推進企業經營業務的持續改善與優化。企業管理方法、財務管理方法的創新以及與數字化技術的融合，促使企業全面預算管理也在不斷向數字化、場景化、智能化的方向邁進。東華軟件攜手麒麟軟件共同打造的全面預算管理解決方案，旨在解決企業的戰略落地、資源配置、績效提升等問題，通過發揮全面預算管理的指揮棒作用，支撐企業數字化轉型發展、精細化數據運營和數據管控系統建設。
解決方案使用銀河麒麟高級服務器操作系統V10提供安全、穩定、高效的基礎運行環境，結合東華軟件以全面預算管理產品為軸的企業服務數字化系列產品，借助分析建模、機器學習、自動處理等智能技術，搭建技術與業務的溝通橋梁，為客戶建立相關數字管理模型，推動數據與業務場景的融合，形成適合企業自身的智慧型全面預算管理平臺。
方案架構圖
方案以客戶價值為驅動，融合企業戰略、業務、預算、資金、核算、稅務、審計多個視角，為企業提供預算目標調整工具、控制引擎工具、數據分析工具，實現企業財務、人力、信息等數據價值的“縱橫貫通”。
方案應用場景
方案優勢
全國產架構，兼容性強、易于拓展
方案業務系統、數據庫、中間件等與銀河麒麟高級服務器操作系統V10完美兼容，支持物理機部署，同時也支持容器化、云化等虛擬化部署和負載均衡及集群部署，可以根據實際場景快速橫向擴展，支持大數據量的并發處理。
頂層設計到實施應用的一體化持續服務
以全面預算管理為紐帶的管理技術，疊加大數據、AI等科學技術，提供從體系規劃咨詢的頂層設計，到軟件工具、系統實施、數據服務、持續改進等實施應用的全流程一體化定制服務。
“雙主線”編制建模支撐全面預算管理體系
沿著業務、管理決策兩條主線，分別圍繞企業的單位預算模型、單位管理模型，從點、線、面、塊四種不同的管理視角進行梳理，經過初始階段、細化階段、構建階段分別完成預算體系的調研、分析與設計，最終形成全面預算管理體系在業務邏輯、數據結構、前端展現三個層面的建模成果。
通過控制引擎實現預算全業務、多維、關聯控制
通過全面預算管理的預算控制引擎，支持按不同責任主體、不同業務事項、不同預算項目，靈活設置不同控制規則以及規則的組合，對收入、成本費用、采購、投資、資金等各類關鍵領域提供專屬的子引擎，確保業務不偏離既定目標。
業財融合分析，為企業持續改進賦能
全面預算管理方案通過信息化手段實現業財全流程拉通，獲取業務經營的全過程數據，從廣度和深度上實現業財融合，從目標設定到分析改進，支持業務向既定方向邁進，促使企業戰略真正落地，為企業多方面帶來價值。
東華軟件與麒麟軟件打造的全面預算管理解決方案在用戶統一戰略目標制定、加強集團管控、業務發展賦能、深化業財聯動、動態經營監測、科學績效評價等方面提供了有力支撐。雙方將繼續以助力用戶實現企業價值最大化為目標，探索更多業務應用解決方案，不斷賦能我國企業數字化建設。
伙伴介紹
東華軟件（股票代碼002065）于2001年1月成立，注冊資金32.05億元。2022年營業收入118億元。東華軟件擁有2400多項自主知識產權的軟件產品，是國家規劃布局內重點軟件企業、國家安全可靠計算機信息系統集成重點企業、國家火炬計劃重點高新技術企業、計算機服務及軟件特大型企業。
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