隨著我國金融改革的不斷深入，商業銀行面臨的風險日趨復雜多變，形式各異的金融案件頻發，給商業銀行的健康發展造成了嚴重制約。
然而目前商業銀行合規管理仍處于發展期，還存在著合規管理職能發揮不明顯，合規意識淡薄，規則不規范、合規風險管理能力不高等問題。
建設內控合規風險管理平臺
優創以良好的業務及技術架構作為支撐，通過行業領域的細致分析，歸納梳理功能模塊，實現模塊解耦，建設了統一的內控合規管理平臺。最終實現風險的收集、識別、分析，為經營決策提供依據，讓內控合規工作流程化、標準化，提升了數字化水平。
內控合規風險管理平臺架構圖
01
整合內控合規相關風險數據
對接行內外風險系統數據、反洗錢系統等，對風險系統、員工行為等數據進行大數據分析，生成合規相關業務功能的分析報表及行內合規地圖。
02
建立完善的風險評估機制
對業務流程進行分析，按照具體業務的辦理流程和業務中崗位的配置以及人員的評估，逐層分析，查找薄弱環節和缺陷部位，識別其中的關鍵控制，形成風險點。
03
建立標準化合規考核機制
通過任務模版的配置，設定考核任務，對員工進行風險評估、內控自評價、宣傳學習反饋等合規考核，打通內控合規工作線上化流程，助力行內合規文化建設。
04
助力銀行數字化建設
基于我司Nebula星云低代碼平臺，在技術上實現模塊功能解耦，滿足不同客戶不同時期的要求。同時開放的技術體系有利于功能擴展和低成本系統維護。
通過實現內控合規方面的全流程線上操作，及時發現并上報各類風險信息，導向明確、標準統一，極大增強了標準化水平，有效避免了“文來文往”的情況，降低了與基層的溝通成本，緩解基層內控合規業務的壓力，增強了行內的防線建設，幫助銀行實現合規風險管理。
審核｜李 燕
編輯｜朱慧凱
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