1993年誕生全球第-位首席 風險執行官詹姆斯.林(亞洲風險與危機管理協會名譽會長)為主要標志之一，風險管理開始步入系統化的整合的企業全面風險管理(ERM)的新時代。在ERM時代，企業管理風險的目的不是為了消滅風險，因為消滅了風險就消滅了機會。事實上，ERM所倡導的理念是要企業學會合理、勇敢、策略性地承擔風險，同時更有技巧、信心百倍地抓住機遇，實現企業價值最大化。一句話，ERM倡導“管理風險、利用風險、駕馭風險、創造價值”。
James Lam
什么是企業全面風險管理?
近年來許多學者和一一些國際著名的組織都試圖對企業全面風險管理作出具有一定高度、全面和權威的定義。
自21世紀以來，較具有影響力的國際組織先后給出的定義如下:
風險管理是以文化、過程和結構為基礎而驅動企業朝著有效的管理潛在的機會和同時是有效的管理潛在的不利因素的方向發展(1999)。
— (澳大利亞/新西蘭) ASNZS4360, 1999
風險管理是組織策略管理的核心部分，它是組織以調理化的方式來處理活動中風險的過程，其目的是從每項活動及全部活動的組合中獲得持續的利益。
— (英國) AIRMIC/ALARM/IRM, 2002
企業風險管理是-套由企業董 事會與管理層共同設立，與企業戰略相結 合的管理流程。它的功能是識別那些會影響企業運作的潛在事件和把相關的風險管理到一個企業可接受的水平，從而幫助企業達至它的目標。
–(美國) COSO-ERM, 2004
企業風險管理是企業在實現未來戰略目標的過程中，試圖將各類不確定因素產生的結果控制在預期可接受范圍內的方法和過程，以確保和促進組織的整體利益實現。
— (亞洲風險與危機管理協會) AARCM,2006。
如果你還有關于風險管理定義的探討和新的解釋補充請電郵AARCM Lam 的郵件：cncerm@qq.com
咨詢關于深圳風險管理培訓咨詢顧問以及人才培養的事務請直接添加wechat：alin84
鼎睿咨詢專注風險管理(&內控)體系搭建與風控培訓
自2005年國家第一批風險管理師于北京誕生，2015年AARCM與鼎睿合作，一同致力于風險管理專業于深圳落地，建立國內第一個首席風險管理官社群，積極推動廣東省風險管理人才體系建設。鼎睿專注服務企業搭建個性化的風險管理體系、人才培訓與咨詢顧問服務，助力企業實現可持續發展。
鼎睿咨詢簡介
風險管理業務范圍
首席風險官（CRO）社群服務
附：2018年CERM全國統一考試時間：ERMT：3月10日、10月20日；
CAERM/CERM：4月21日、7月7日、9月8日、12月8日；
CSERM：5月20日、11月11日。
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
