定了！勝利油田今年將開展“憶傳統、強‘三基’、講奉獻、促發展”主題活動

大眾網·海報新聞記者 劉暢 通訊員 勝宣 東營報道

近日，勝利油田以黨委文件印發了《關于開展“憶傳統、強‘三基’、講奉獻、促發展”主題活動的通知》，要求各級組織和廣大干部員工傳承優良傳統作風、夯實企業發展根基、比學趕超提質提效，推動油田全面高質量發展。這項教育提出的弘揚優良傳統作風、強化“三基”工作、發揚奉獻精神、推動高質量發展等內容，都是油田當前迫切需要強化的重點工作。油田黨委決定，將該教育確定為油田的主題活動。

通知指出，面對“四個接續”“四期疊加”“六個轉變”的新機遇新挑戰，油田黨委明確了“六大戰略、三大目標”“三個塑造”“五個再立新功再創佳績”總體思路部署，開啟了油田全面高質量發展新征程。在油田繼往開來、跨越提升的關鍵期，謀劃開展“憶傳統、強‘三基’、講奉獻、促發展”主題活動，是把好傳統好作風弘揚在新時代的實踐舉措，是筑牢企業發展根基的固本工程，是助推企業高質量發展的重要引擎，有利于充分調動各個層面的積極性主動性，守正創新、實干擔當，匯聚形成推動油田高質量發展的強大力量。

通知要求，要大力傳承石油精神石化傳統，深入開展石油石化工業發展史教育，打造獨具特色的石油文化陣地，著力錘煉“嚴細實”作風。要聚焦重點難點狠抓“三基”工作，強化基層建設，強化基礎工作，強化基本功訓練，推動為基層減負賦能常態化長效化。要大力倡樹講奉獻、勇擔當的鮮明導向，積極履行社會責任，完善激勵奉獻機制，切實維護員工利益。要全面激發員工創新創造活力，強化思想政治引領，培育建強高素質人才隊伍，深化全員創新創效行動。

通知強調，各單位各部門要提高政治站位，把主題活動作為黨內主題教育向廣大員工拓展的重要載體，結合實際制訂具體可行的落實措施，推動主題活動走深走實。要把主題活動作為統籌各項活動的總抓手，在一個主題下聚焦聚力推進重點任務落實。堅持融入中心、融入日常、融入業務抓好主題活動，各業務領域結合自身實際，研究制定管用措施辦法，以主題活動牽引各項工作優質高效運行。

通知強調，要建立長效化宣傳推廣機制，堅持“報刊臺網端微”陣地聯動，及時宣傳報道各單位各部門對主題活動的認識體會、創新思路、推進動態，總結、宣傳、推廣涌現出來的好典型、好經驗，以點帶面推動整體水平的提升。及時做好主題活動成果的轉化與利用，把標桿變成標準、示范變成規范。油田將利用調研座談會、現場觀摩會、報告會等方式，對先進典型進行推介，營造“追憶傳統、夯基固本、敬業奉獻、共促發展”的濃厚氛圍。

主要措施

通知強調，油田將把主題活動開展情況納入黨建考核、黨委巡察、政治監督的重要內容，作為干部綜合考評的重要項點，作為文明單位、文明建設先進個人等評選的重要依據。持續開展“三基”規范建設驗收，推動基層單位在比學趕超中全面提升管理水平。油田層面將通過日常調研了解主題活動在各單位開展情況，在活動簡報不定期通報工作進展，總結經驗、發現問題、促進提升。

（一）大力傳承石油精神石化傳統，凝聚高質量發展的精神力量

1.深入開展石油石化工業發展史教育。把石油石化工業發展史教育作為推進黨史學習教育常態化長效化的有力抓手，用好中國石化相關志書、展示中心、學習資料，組織干部員工學習中國石化40 年發展歷程，深刻領會“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的內涵實質。用好油田優良傳統教育日，開展“五老”宣講，面向干部員工講黨的故事，講新時代的故事，講企業改革發展的故事，探索“駐點教方法、解難題”的工作模式，幫助干部員工加深對油田發展歷程寶貴經驗的了解，增強教育實效。加快建設油田優良傳統“1 N”體系，組織“勝利好傳統”發布會、 “我們的好傳統”大討論，推動形成“行行有傳統、處處重傳統、人人講傳統、事事見傳統”的良好局面。

2.打造獨具特色的石油文化陣地。利用首批中央企業愛國主義教育基地、中國石化紅色教育基地等，創新設計體驗式、沉浸式、互動式的現場教育“精品課”，用好老物件、傳講好故事，增強傳統教育的儀式感、代入感。挖掘石油精神豐厚資源，保護好、管理好、運用好發現井和功勛井，在功能提升、開發使用上做文章，評選打造一批油田愛國主義教育基地，促進紅色資源動起來、宣傳教育新起來、歷史文化活起來。

3.著力錘煉“嚴細實”作風。把弘揚“嚴細實”作風作為強管理、促發展的突破口和著力點，領導干部要大興調查研究之風，推進蹲點調研常態化，摸實情、謀實招，提高決策質量。在管理機關開展“一點不錯”“馬上就辦”作風建設專項行動，著力解決“文件材料出錯屢禁不止”和“服務意識不強、辦事效率不高”等問題。在基層聚焦生產現場全面整治“低老壞”，切實強化責任心，提升基礎管理水平。引導廣大干部員工自覺從石油精神、石化傳統中汲取養分，把“嚴細實”作風落實到每個環節每個崗位，促進養成良好行為習慣。

（二）聚焦重點難點狠抓“三基”工作，夯實高質量發展的管理基石

1.強化基層建設。創新傳承“支部建在連上”光榮傳統，動態優化黨組織設置，創新覆蓋形式，推行項目型、區域型、功能型黨組織建設，持續加強基層黨建標準化規范化信息化建設，緊緊依靠各級黨組織推動工作部署落實。加強黨建考核與業績考核有效聯動，推動黨員干部落實“一崗雙責”，促進黨建融入產業鏈、價值鏈、創新鏈。大力實施“基層黨建升階行動”，聚焦薄弱環節分級分類開展基層黨建督導幫扶，延伸抓實黨小組建設。把黨支部書記崗位作為培養選拔企業領導人員的重要臺階，推行黨員干部復合培養，深入推廣“支委 團隊”工作法，增強支部工作合力。加強黨員教育管理，開展評先樹優、“發現榜樣”活動，激勵廣大黨員創先爭優、發揮先鋒模范作用。在群團組織中實施以“六強化六提升”為主要內容的“強基工程”，進一步推動群團基礎工作更加扎實規范，筑牢高質量發展的群眾基礎。

2.強化基礎工作。推進基層制度流程簡化優化，以黨建“三基本”工作手冊、基層管理“三冊”和 QHSE 管理體系融合落實為重點，把制度標準全面融入基層業務流程、崗位操作規程，推進工作清單化、制度表單化，務求務實管用、便于執行。開展“安全管理強化年”行動，打通 QHSE 管理體系運行“最后一公里”，全面提升風險管控能力和水平。適應信息化和大崗位建設需要，在做好生產場景刻畫和崗位工作寫實基礎上，突出“風險全面受控”和“業務持續創效”，全面梳理優化崗位責任制，促進人崗相適、效能提升。持續推進設備完整性管理體系建設，做好預防性維修，加大更新力度，不斷提升設備運行可靠性。

3.強化基本功訓練。以“五懂五會五能”、黨建“三基本”工作手冊、基層管理“三冊”、崗位應知應會、必備技能為重點，強化管理、健全機制、搭建平臺、狠抓落實，推進基層各類人才基本功訓練向縱深發展。修訂油田基層員工基本功訓練工作指導意見，明確職責，壓實責任，以“干什么練什么、缺什么補什么”為原則，在實操訓練、導師帶徒、業務競賽、應急演練、仿真訓練、在線學習等“六項訓練”的基礎上，創新載體、優化方式、加強考核，持續增強訓練的針對性和有效性，營造全員苦練基本功良好氛圍。

4.推動為基層減負賦能常態化長效化。堅持精力向基層集中、政策向基層傾斜、資源向基層投入、力量向基層聚集，務實重效強“三基”上水平。強化兩級機關工作事項清單督導落實，持續集成優化壓減檢查頻次、提升檢查質效，促進基層集中精力抓生產、抓落實、強管理、保安全，讓基層有更加明顯的減負獲得感。

（三）大力倡樹講奉獻、勇擔當的鮮明導向，釋放高質量發展的強大正能量

1.積極履行社會責任。深化推進消費幫扶、教育幫扶、產業幫扶、省派駐村第一書記等各項工作，助力鄉村振興。編印發布《勝利油田社會責任報告》，堅持開門開放辦企業，圍繞綠色生產、新能源開發、品牌質量、消防救援等，舉辦公眾開放日活動，大力宣傳油田干部員工在能源保供、綠色發展、搶險救災等工作中的感人故事。推動油地深度融合發展，著力構建和諧共贏新型油地關系，打造“產業共育、科技共享、人才共用、城市共建、社會共治”融合發展新格局。

2.完善激勵奉獻機制。健全有效的工作機制、管理機制、獎懲機制，倡導奉獻、支持奉獻、保障奉獻。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，深化向閔恩澤、陳俊武、王為民、代旭升、薛梅、曹緒龍、王濤等先模人物學習活動，進一步挖掘、宣傳他們身上講奮斗、講奉獻的感人事跡。在“感動勝利”、道德模范、文明建設先進個人等評選中，選樹帶頭苦干實干、精細嚴謹求實、矢志創新創效的先進典型，特別是注重選樹忠誠可靠、長期扎根一線、默默敬業奉獻的“老黃?！笔降湫停瑥V泛開展“表彰下基層、授牌到崗位、慰問進現場”活動，用身邊人身邊事來教育人、引導人、激勵人。把開展主題活動同樹立正確選人用人導向結合起來，及時選拔使用重實干、重實績、重擔當的好干部。組織“勝利志愿服務五大行動”，培育油田精品志愿服務項目，讓講奉獻成為一種時尚。

3.切實維護員工利益。把尊重員工、依靠員工、關心員工作為講奉獻的重要前提，建好用好油地融合協調、后勤服務管理、關心關愛員工服務“三大平臺”，常態化開展“我為群眾辦實事”，持續改善生產生活條件，建設健康企業，加強員工服務、為老服務和困難群體精準幫扶，推進思想政治工作與 EAP 深度融合，讓廣大員工群眾更多更好地共享改革發展成果。完善員工參與重大決策、民主管理等制度，讓員工在參與中強化主人翁意識。

（四）全面激發員工創新創造活力，鍛造高質量發展的人力支撐

1.強化思想政治引領。開展黨內主題教育，發揮中心組帶動作用，建好用好“理響勝利”宣講團，做到學思用貫通、知信行統一，轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。深化做實“勝勢在握”形勢任務教育平臺，加快完善轉變觀念更新理念“1 N”體系，開展“主題班會”“聯合主題團日”等教育實踐活動，組織廣大員工和團員青年走進油田優良傳統教育陣地、走進“三大產業”火熱現場，以觀念轉變引領改革發展實踐。

2.培育建強高素質人才隊伍。加強人力資源統籌開發，完善“育選管用留”機制，推進“五大人才方陣”建設。緊緊圍繞發展戰略和業務需求，加大領軍人才團隊、青年后備人才培養，加強非常規油氣、新能源、信息化等重點領域人才布局，分系統分專業構建人才庫，形成跨領域融合、跨部門聯動、一體化統籌的專家使用格局，加大基層一線卓越工程師隊伍建設，大力培育技術中堅和能工巧匠。突出戰訓結合，持續優化培訓體系、改進培訓供給，加強專項業務、晉職教育、履職能力提升等培訓，提高培訓的精準度和實效性，賦能增強全員素質能力。健全人才分類評價體系，優化人才榮譽評選表彰，推進市場化差異化精準化考核分配，加大向一線科研、技能人才傾斜力度，營造人才作用充分發揮的良好環境。

3.深化全員創新創效行動。持續完善一線生產難題揭榜掛帥工作機制，發揮勞模工匠創新工作室聯盟在員工提素創新中的作用。圍繞重點工作、重大工程、重要領域深入開展勞動競賽，指導基層全面開展“單體細胞創新創效工程”勞動競賽，組織開展各種形式的崗位技能競賽，深化技術革新、技術協作、合理化建議和“五小”成果等群眾性創新活動，使更多員工能在實踐參與中收獲提升，為推動高質量發展獻計獻力。