魯網(wǎng)6月16日訊 今年以來，建設(shè)銀行臨沂市分行營業(yè)部合規(guī)經(jīng)營扎實(shí)推進(jìn)行內(nèi)定期開展的內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工對合規(guī)意義的理解。
合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
充分認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制相輔相成的關(guān)系。銀行經(jīng)營貨幣、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并通過管理和控制風(fēng)險(xiǎn)來獲得收益，銀行的發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)刻并存的。風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不有，一旦風(fēng)險(xiǎn)控制出現(xiàn)問題，不但會(huì)影響銀行的正常經(jīng)營，甚至?xí)＜般y行的生存。在銀行發(fā)展史上，銀行業(yè)頻繁爆發(fā)的危機(jī)和案件也在不斷證明銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的復(fù)雜性、重要性。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展之間是相輔相成的，一方面，風(fēng)險(xiǎn)控制是為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的，不能因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)就去阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)控制的前提是為了業(yè)務(wù)的發(fā)展，為了創(chuàng)造利潤。另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展要適合銀行風(fēng)控的需求，業(yè)務(wù)發(fā)展只能保持適當(dāng)?shù)囊?guī)模和速度，使業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)相匹配。業(yè)務(wù)發(fā)展是銀行的根本目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)控制是實(shí)現(xiàn)和保障業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，兩者是相輔相成的，統(tǒng)一于銀行的發(fā)展目標(biāo)，只有處理好了上述關(guān)系，二者才會(huì)協(xié)調(diào)前進(jìn)。
“合規(guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。管好自己，監(jiān)督別人，堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法。講合規(guī)其實(shí)就是一顆責(zé)任心：對客戶，對自己，對單位合規(guī)就是一種約束力，沒有死角，沒有情面，沒有僥幸，對我們來說合規(guī)就是一份使命感：為進(jìn)步，為發(fā)展，為提高，為實(shí)現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。（通訊員 姚付增）
來源： 魯網(wǎng)
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