10月16日，上海電力大學召開2020年度內部控制培訓會議。該校總會計師張川出席會議，學校職能部處負責人，各二級學院行政負責人、辦公室主任以及立信銳思咨詢公司項目組和審計人員與會。培訓會議由張川主持。
張川首先強調學校黨委和行政對內部控制建設高度重視，通報了學校近三年來內部控制建設工作的基本情況，在學校內控工作領導小組的統一部署下，內控工作小組和相關部門、第三方機構共同參與，學校內部控制工作目標要求更加明確，制度和流程更加規范，通過專題培訓，旨在推動內控建設制度成果的深化運用，形成更加有效的內控環境和風險防控效果。
培訓會邀請立信銳思咨詢公司項目負責人做了培訓輔導報告。郭樹楠介紹了學校內控的意義和目的，在梳理學校內部控制現狀基礎上，根據監管要求建立健全適合學校自身業務流程的內部控制手冊，重點解讀內部控制的目標和原則。王凱介紹了學校內控項目成果，解讀《上海電力大學內部控制制度匯編》和《上海電力大學內部控制手冊》的邏輯體系和六大業務循環示例，提出在內部控制中各業務循環需要重點關注的因素，并結合反面案例就可能存在廉政風險的地方做了重點講解，幫助與會人員理解內部控制的流程，更好遵循內控規范，防范，并消除風險點。
學校內控工作小組相關部門，財務處、實驗室與資產管理處、審計處負責人根據實際工作需要，對職能部處和二級學院如何提升內控意識、協同開展內控工作進行提示。財務處、資產管理處負責人主要就預算執行和招投標流程管理做了講解和風險提示。審計處負責人強調了學校內控體系持續建設和后續維護需要多部門協同聯動，希望大家認真學習內控規范，業務歸口部門加強服務指導。
最后，張川作總結講話，她希望各職能部處和二級學院一如既往，繼續保持對內部控制工作的高度重視，以更加積極的態度參與內控建設和動態維護，共同促進學校內部控制和管理水平提升，更好服務保障高水平應用型大學建設。（通訊員：上海電力大學陳雅欣來稿）
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