目錄
摘要 1
引言 1
第一章 施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容 1
1.1原材料的檢測 1
1.2機(jī)械設(shè)備的檢查 2
1.3施工技術(shù)控制 2
1.4施工人員把控 2
1.5施工工序調(diào)整 2
第二章 施工項目的質(zhì)量控制現(xiàn)狀 3
2.1施工管理能力不足 3
2.2施工人員的專業(yè)技能亟待提升 3
2.3材料控制問題 3
2.4施工作業(yè)安全管理不強(qiáng) 3
2.5建筑施工管理機(jī)構(gòu)缺乏健全 3
第三章 施工項目質(zhì)量管理與質(zhì)量管理監(jiān)控的有關(guān)思想 4
3.1加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理力度 4
3.2培訓(xùn)施工者的專業(yè)知識 4
3.3加強(qiáng)建筑工程材料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理 4
3.4重視施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理 5
3.5建立健全完善的施工管理制度 5
第四章 施工項目品質(zhì)管理的更有效對策 5
4.1完善施工項目質(zhì)量管理制度 5
4.2推動施工項目技術(shù)的創(chuàng)新 6
4.3強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控 6
4.4重視工程人力資源的培育 6
第五章 結(jié)語 6
參考文獻(xiàn) 8
第一章 施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容
為可以良好的適應(yīng)建設(shè)施工過程中的相關(guān)條件，在提高建設(shè)施工進(jìn)度的同時提高質(zhì)量，就必須進(jìn)行各階段的質(zhì)量科學(xué)管理，所以，我們主要將加強(qiáng)對土木建筑施工中的質(zhì)量管理，這一階段管理工作視為最基本的質(zhì)量管理工作，同時根據(jù)現(xiàn)實的建設(shè)工程項目施工情況來看，我們主要可以從下面幾個方面來對土木建筑施工中的質(zhì)量加以管理。
1.1原材料的檢測
對土木施工而言，最基本的部分便是原料，那么我們?nèi)绻麨榱烁玫膶ν聊窘ㄖ焚|(zhì)加以管理，那就必須更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶ΡＵ狭嗽系墓┙o并且原料的使用數(shù)量和規(guī)格要求做出更加認(rèn)真的檢測，以保障了原料的品質(zhì)必須是符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這種材料才可以投放到工地上并加以使用，才可以提高整個土木實體的工程質(zhì)量。與此同時，政府不但要重視對原料的選用與審核，更需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑諊矣嘘P(guān)規(guī)范與實際的建設(shè)條件來選用最適宜的施工技術(shù)，以便于進(jìn)一步保證項目的施工質(zhì)量。
1.2機(jī)械設(shè)備的檢查
在項目施工的過程中，我們一定要重視在機(jī)器設(shè)備的使用之前的質(zhì)量檢測和使用期間的維護(hù)與保修等工作，如此才可以真正的提升土木施工中的品質(zhì)管理，才可以為土木建設(shè)成功創(chuàng)造了動力前提，從而促進(jìn)土木建設(shè)可以成功的實施。機(jī)械在實際運用的過程中，需要嚴(yán)格按照建筑使用說明書規(guī)范的進(jìn)行使用。而關(guān)于機(jī)械的選擇，我們就必須嚴(yán)格根據(jù)建筑工程的設(shè)計圖紙和施工內(nèi)容來進(jìn)行選用類型和數(shù)量，如此才可以最大幅度的減少建筑成本，從而大大提高了機(jī)械的運用效果，為施工項目的安全和工程質(zhì)量，打下了較好的技術(shù)基礎(chǔ)。
1.3施工技術(shù)控制
對土木建筑施工企業(yè)而言，對施工技術(shù)人員的管理至關(guān)重要，因此作為施工的管理者必須應(yīng)該作好對員工的監(jiān)督與管理，并選擇合理的施工技術(shù)人員，特別是在采用新材料與新技術(shù)之前更是必須對其做好針對性的交底工作，讓其知道怎樣正確施工才可以充分的發(fā)揮出技術(shù)效益，從而減少低質(zhì)量事故的出現(xiàn)，同時保障了施工的質(zhì)量安全。在施工現(xiàn)場，作為監(jiān)理人，必須加大對現(xiàn)場施工的監(jiān)督力度，以保證建筑物的質(zhì)量。
1.4施工人員把控
施工人員也可以說是對土木施工品質(zhì)，質(zhì)量把控中最關(guān)鍵的一項組成部分，它會影響到整體土木的質(zhì)量以及整體建筑的完工日期，所以作為企業(yè)必須要堅持以人為本，增強(qiáng)對質(zhì)量管理工作的意識，需要企業(yè)按照一定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，來對建筑施工們實行考核制度，在整體土木建設(shè)的整個過程中我們也應(yīng)該采用激勵機(jī)制，來增強(qiáng)對建筑施工們的管理工作激情和積極性這樣才能最大幅度的提高整個土建項目的施工效果。
1.5施工工序調(diào)整
建設(shè)項目施工過程中，經(jīng)常會遭受天氣和環(huán)境溫度的干擾，因而耽誤了建設(shè)的工期，但是如果人們要想提高建筑的建筑品質(zhì)和時間，就需要做好對所有建筑工序的監(jiān)督管理。合理的調(diào)節(jié)了施工工序，最大限度的減少了外部影響和對工作人員身體健康的負(fù)面影響。
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