項目管理基礎知識—掙值管理(EVM)(項目掙值是指)

EVM:掙值管理(Earned Value Management)是一種控制成本的分析工具,也可以用于考察項目范圍、進度和成本績效。應用掙值管理方法,需要基于PV、AC、EV等基礎數據,在這些基礎數據上可以計算成本偏差、進度偏差、完工估算等重要指標,以反饋項目當前的進展及績效情況。

為什么使用EVM

  • EVM綜合考慮了項目的三角制約因素:范圍、時間、成本
  • EVM可以針對項目過程中某一個時間點進行分析
  • EVM能清楚的識別項目當前執行情況與計劃的偏差、并且預測項目未來的趨勢
  • 使用EVM能客觀的展示以下信息:已經做了哪些事、用了多少錢、項目當前時間點的進展、未來還要做什么、未來還要做多少時間、用多少錢
  • 有助于在項目失敗前,提前識別問題
  • 使干系人將會更了解項目的財務狀況

EVM各項指標定義以及計算公式

項目管理基礎知識—掙值管理(EVM)(項目掙值是指)

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