鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作述職報告(鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作述職報告2022)

鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作述職報告(鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作述職報告2022)

2022年,在縣委的堅強領導和組織部的精心指導下,我聚焦黨建主業、擔當黨建主責、緊扣黨建主線,突出問題導向,狠抓清單落實,持續抓基層打基礎,努力鍛造“生態XX、幸福XX”堅強堡壘。

一、基層黨建工作

(一)抓基層黨建工作情況

一是既重“形象”,更重“方向”。籌集100萬元新建成300平方米XX村綜合服務中心,啟動560平方米的鹽西村服務中心建設,19個行政村全部達到“921”標準。在抓好硬件建設的同時,牢記基層黨組織的政治屬性,以“黨的XX大”為指引,加強黨員日常教育管理,組織村書記、部門負責人輪流上臺講“微黨課”;開展實干、實績、實事“三實”大比武,每月評出“實干之星”,每周亮出“實績之尺”,動態選出“實事之要”;開展合格黨員標準大討論、尋找身邊合格黨員、學習身邊優秀黨員等活動,以黨員的先鋒模范作用,帶動群眾信黨不信教、信馬不信神,聽黨話、跟黨走。二是既重“示范”,更重“規范”。堅持典型引路、以點帶面,培育XX村成為縣級基層黨建示范點,“雙帶雙強”型村干部XXX成為全市優秀共產黨員,營造見賢思齊、比學趕超的濃厚氛圍。在抓示范、做亮點的同時,更加注重固本培元、扶正祛邪,按照《D章》和縣委要求,扎扎實實開展好“三會一課”,推進黨組織關系排查、違紀違法黨員處理等7項重點工作,把最基本的關系理順,最基本的制度執行好,不斷夯實基層基礎。三是既重“數量”,更重“質量”。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”新16字方針,注重控制好黨員的質量。發展黨員由以前的平均每年少則30名、多則50名,降到現在每年不多于10名,寧缺毋濫。更加注重黨員隊伍先進性和純潔性,對1名失聯黨員予以除名,追繳黨費3726元,對違紀違法未給予相應處理的1名縣代表、2名鄉代表和1名普通黨員給予嚴重警告處分。

(二)抓基層黨建方面存在的主要問題

一年來,本人雖然在履行黨建工作“第一責任人”方面做了一些工作,但與縣委要求和群眾期盼相比,還有不少差距,主要表現在:一是謀思路、方法、舉措多,落細、落小、落實少,黨建清單的內容還有的沒有完全做到位。二是投入精力多、投入財力少,有限的財政資金,更多地用在促發展、保民生上,對基層黨建工作的投入不夠充分。三是正面激勵多、嚴格問責少,對黨員干部更多地是教育引導,對少部分說風涼話、說泄氣話、說陰陽話的人嚴格處分、嚴厲問責力度還不夠。

(三)下一步工作思路和主要措施

2023年,我將繼續牢記抓黨建是最大政績,緊扣黨建責任制總抓手,種好責任田,打好持久戰,努力把黨建優勢轉化為發展優勢,把黨建資源轉化為發展資源。

一是聚焦抓好帶頭人,落實黨建責任制。進一步落實黨建工作“書記抓、抓書記”要求,織密責任之網。根據各領域黨建特點,分類制定黨建清單,明確書記“抓什么、怎么抓”,推動黨建責任由“虛”到“明”。實行黨委班子成員抓黨建工作“一崗雙責”制度,分片落實黨建責任,構建齊抓共管的責任體系。針對基層黨建力量薄弱的實際,明確村黨組織書記主抓黨建工作的同時,分步設立黨建專干,專職專崗、專人專門抓黨建,激活“終端末梢”,打通基層黨建“最后一米”。二是聚力建設好陣地,提升村綜合服務中心功能。在做好村部“面子”的同時、更加注重“里子”,開展村服務中心評星定級工作,將考核結果與村干部的績效工資掛鉤,進一步發揮好服務中心黨建主陣地作用,實行鄉干部駐村工作日、代辦為民事務,村干部輪流坐班制,真正實現“有陣地”向“優陣地”轉變,使村部成為黨建抓總陣地、促進發展引擎、服務民生窗口、構建和諧抓手。三是聚效展示好形象,發揮黨組織引領發展作用。整合后方單位幫扶資金、扶貧獎補資金、村企掛鉤援助資金,在鄉工業集中區興建標準廠房,招引項目入駐,實現村得租金、鄉得稅金、農戶得薪金,增強村集體“造血”功能,解決村級組織建設“手中無米,喚雞不理”的尷尬,實現黨建和經濟工作同頻共振、深度融合。依托“萬畝XX共作”基地,打破傳統以行政村設置黨組織模式,以精準脫貧為目標,以產業關系為紐帶,設立聯合黨支部,吸納黨員種植好手、致富能手、技術高手,開展組織生活、進行技術交流、開拓產業市場,形成組織依托產業建、黨員圍繞產業聚、群眾緊跟產業走,一個支部建一個基地,一個基地興一項產業,一個產業富一方百姓,努力讓基層黨組織成為帶領群眾全面小康的主心骨。

二、人才工作

(一)抓人才工作的情況

圍繞產業培養人才。依托百個新型農村經營主體、千畝土豆園、萬畝藕蝦共作基地,培養了淺水藕種植,龍蝦、土豆養殖等一批田秀才、土專家。搭建平臺使用人才。成立XX農業開發公司、淺水藕合作社、土豆技術培訓基地,開設XX科學發展大講堂,發揮人才作用,帶動群眾共同致富。貼心交流關愛人才。鄉三套班子成員按照分管、包片與人才結對,建立定期談心談話機制,為他們解難題、分憂愁,當好人才成長路上的貼心人。

(二)抓人才工作方面存在的問題

人才總量不足,不能滿足XX跨越發展的需要。人才結構不優,農業技術人員多,工業、經濟、城建人才少。人才平臺不足,工業薄弱,企業少,人才發揮作用的平臺不充分。

(三)下一步工作思路和主要措施

暢通人才引進渠道。緊抓發展地域經濟的契機,超前謀劃,有針對性地引進產業規劃、城市建設、投資運營類人才。創新人才培養模式。強化與科研院校合作,開展專業技術培訓,提高種養殖戶專業技術水平;加強農業經紀人隊伍建設,擴充經紀人隊伍。拓寬人才發展空間。加大招商引資力度,壯大工業企業,讓人才留得住、發展得好。

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