投資項目管理用什么項目管理系統好？投資項目中會受很多不可控的外部因素影響，風險極大且投資項目流程相對復雜，因此投資項目管理中有很多難點，使用Zoho Projects項目管理系統幫你梳理投資項目流程管理，規范投資流程，實時同步項目進度。
1、任務看板：每個投資項目建立成單獨的任務，以項目階段為分組，用表格或看板的形式展示任務；
2、狀態自定義：任務狀態可以自定義設置成“項目收集/初評”“項目立項”“盡職調查”“投資決策”“投資實施階段”“投后管理”“項目退出”等幾個狀態，整個工作流的流轉也是一個投資項目的全流程。
3、子任務：當項目進展到不同階段的時候，可以設置子任務，代表不同的項目進度，每種任務都有相對應的任務模板。
4、報表：以表格形式多維度統計項目中的數據
綜上所述，企業高管或部門負責人，都可以通過使用Zoho Projects項目管理系統用于監控公司投資項目進度。Zoho Projects幫助企業梳理投資項目流程，從規章制度方面對投資項目管理進行進一步的規范；輕松監控項目進度，投資項目周期長也不會被遺漏；有利于提高投資項目管理的質量、效率和降低成本；便于異地辦公，各個部門之間加強協調聯系，提高資金利用效果。
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