管理者在開會時需要學會發火。
在會上發怒并非為了發泄情緒，而是一種有效的策略，旨在達到某種目的。為什么？因為會議是公司最重要的管理手段之一，高層管理者必須善于開會。然而，如果會議組織不善，成本將非常高，不僅會浪費工作時間和金錢，還會影響團隊的情緒。因此，在會議上，哪些情況需要發怒呢？
·當團隊與公司的大方向不一致時，發怒可以起到施加壓力的作用，讓大家明確目標、理想和追求。因此，如果今天的討論與這個主題無關，通過發怒來提醒團隊回到主題和目標。
·堅持公司的底線和原則非常重要。我們的用人原則、市場原則和服務原則是什么？我們如何對待客戶、員工和社會？當我們的行為或言論偏離這些原則時，老板應該通過發怒來提醒大家回到正軌，與公司的方向保持一致。
運營好一個會議是非常重要的，否則管理者就無法勝任。建議大家參加王耀輝老師的《會議管理》課程，學習如何組織成功的會議。
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