特別報道:構建“雙核”體系發揮強大“戰力”(雙核體系是什么意思)

特別報道:構建“雙核”體系發揮強大“戰力”(雙核體系是什么意思)

構建“雙核”體系發揮強大“戰力”

習近平總書記在國企黨建工作會議上指出,“要把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值,作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點?!弊鳛橐粋€有著62年光輝發展歷程和光榮黨建傳統的國有企業,包頭鋁業有限公司黨委始終高度重視企業黨建工作,努力打造高質量的“卓越黨建”和有靈魂的企業文化,建設完成黨建工作“12311”2.0版和企業文化1.0版的雙體系,充分發揮“雙核”體系的強大“戰力”,推進黨建工作與生產經營深度高效融合,一流企業建設和黨建高質量發展同頻共振、同向發力,企業戰勝了一系列重大挑戰,完成了許多急難險重任務,取得了跨越式發展。

2020年11月,企業連續六次榮膺“全國文明單位”稱號,成為中央、內蒙駐包大企業中唯一一家連續六次獲得此項殊榮的企業,是中鋁集團系統僅有的兩家六連冠企業之一。

黨建體系化運行機制化

2020年,一首朗朗上口的《包鋁“卓越黨建”助記歌》在企業各級黨組織和廣大黨員中記誦——

“起喚清風得半帆,五一兩三建模板;支部黨員兩工程,三大引領齊登攀;一臺一報兩論壇,三刊兩號強宣傳;工作十法促融合,卓越黨建立標桿?!?/p>

“包鋁‘卓越黨建’在堅持做好‘規定動作’的同時加強創新,注重有機貫通,讓黨建工作更具力量、更有溫度,與生產經營深度融合,”包頭鋁業黨群工作部部長武建斌說,“因此,我們下大力氣構建黨建工作體系,根本目的是要發揮體系合力作用、促進黨建‘戰力’生成。”

經過全面總結、深入提煉、反復打磨,包鋁逐步建成了“建立一套機制,抓實兩項工程,突出三大引領,搭建五大平臺,推行‘黨建十法’,構建一體化、大宣傳、大融合的包鋁‘卓越黨建’工作體系”。

建立一套機制,就是在原來“12311”標準化模式的基礎上,升級形成“5123”標準化工作模式:5個“1”:即一個運行機制——“1441”黨建工作運行機制;一份責任單—黨建工作目標管理責任書;一個目錄——標準化+黨建工作和標準化 工會工作目錄;一套流程圖——基層黨務工作基本流程圖 黨支部標準化工作指導圖;一個“智慧黨建”信息化系統。2個“3”:即三項清單——落實黨要管黨、全面從嚴治黨責任制度清單;各級黨組織書記、班子成員抓黨建責任清單,黨員履責清單;三類手冊——基層黨組織規范管理手冊;黨建實務操作手冊;黨員學習記錄手冊。

“有了這樣一整套黨建工作機制,就可以讓‘老黨建’始終嚴格按照機制要求執行,‘新黨建’剛接觸就知道怎么干是對的,做到規范化、標準化、流程化,推動企業黨建整體上臺階。”武建斌說。

在此基礎上,包鋁黨委努力將黨建運行機制具體化、標準化、清單化,編制了《包鋁黨委黨建標準化工作模式》手冊,將黨建工作機制所涉及的主要內容全部包含在內,下發到企業每個二級黨組織和基層黨支部。這套手冊突出的就是標準、實用、管用,每一項主體責任、工作要求、具體流程、事項清單簡單明了、一目了然。民主生活會、支部大會怎么開,發展黨員、支部換屆怎么做,黨課、黨日怎么辦,等等,讓繁雜的工作簡單化,簡單的工作標準化,標準的工作明晰化,真正做到“一冊在手,工作不偏,操作不愁”。

包頭鋁業熱電廠是一個新成立的單位,黨委、黨支部工作人員很多缺乏黨建工作實際經驗,想做卻不知從何下手。黨建標準化手冊下發后,熱電廠黨委對照要求、結合實際,逐項逐條執行落實,新人進入角色很快,熱電廠黨委連續幾年被評為成為包鋁先進基層黨組織,并獲評“中央企業先進單位”。

類似的情況還發生在華云新材料公司電解二廠黨委生產運行黨支部書記呂樂身上。他從黨建標準化手冊入手,從基礎做起強化黨建各項工作,黨支部成立不到三年,黨建工作干得風生水起,在2020年的中鋁集團“兩優一先”表彰大會上,呂樂作為先進基層黨組織代表進行經驗交流發言。

向深度融合從深層發力

工作機制建立了,標準化手冊下發了,接下來包頭鋁業黨建工作著力推進黨建工作與生產經營全方位深度融合,包括發展目標的引領力、凝心聚力的思想力、推動工作的組織力、急難險重的攻堅力,讓黨建體現在日常工作中。

包鋁黨委通過三項體系性工作,推進黨建工作與生產經營深度融合往深里走、往實里走,形成同心同向的矢量合力。

——抓實兩項工程:一是黨支部建設持續提升工程,重點是創建標準化黨支部、推動星級黨支部創建,開展“兩帶兩創”“三亮三比”等活動;二是黨員素質提升工程,重點推行黨員積分管理,實現黨員“雙提升”。

——突出三大引領:戰略目標引領,宣傳思想引領,企業文化引領。

——搭建五大平臺:一個內部電視臺;一張《包鋁報》;兩個論壇:即“支部書記論壇”和“創新創意論壇”;三本刊物:即《白銀湖畔》《時政通訊》《支部專刊》;兩個微信公眾號:即“指尖包鋁”和“包鋁職工之家”微信公眾號。利用這五大平臺,打通宣傳到一線職工的最后一公里,牢牢把握意識形態的領導權和主動權。

通過這三項體系性工作的持續開展,包鋁“卓越黨建”的融合效能得到越來越顯著、越來越充分地增強和釋放?!斑^去安排布置一項工作,往往習慣上只從生產經營角度來做,現在安排布置一項工作,特別是重點工作和急難險重任務,大家會更多地去想怎么從黨組織組織力和黨員發揮作用的角度去組織推動,很多問題就變得豁然開朗、柳暗花明?!h建從業務出發,抓業務從黨建入手’已成為大家的共識?!蔽浣ū笳f。

2020年初,新冠肺炎疫情爆發,給企業生產經營造成嚴重影響。包鋁黨委第一時間發出“黨員盯一線、防疫我當先”的號召,各級黨組織和廣大黨員奮戰在抗擊疫情最前沿。公交車線路全部停運,包鋁150多名黨員組成“愛心車隊”,疫情期間沒有一名職工因交通問題耽誤上班。特別是電煤保供面臨巨大壓力,隨時有“斷頓”的危險,企業上至企業黨委書記,下到每一名共產黨員、防疫隊員,憂企愛企、多方奔走、齊心協力,用了一天半時間打通電煤通道,在企業最困難的時候顯示出黨組織和黨員“了不起”的攻堅克難戰斗力。

包鋁黨建“戰力”更多的體現在推進日常生產經營的組織力。在中鋁集團開展的“黨組織帶黨員創效,黨員帶群眾創新”活動中,包頭鋁業各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到持續發揮。電解二廠黨委開展的“400KA電解槽使用國產氧化鋁實現生產高級鋁”項目,生產指揮保障中心黨委開展的“電解綜合施策,實現提產增效”項目,熱電廠黨委發電運行黨支部開展的“優化機組運行背壓,降低機組發電煤耗”項目,電解三廠黨委生產運行黨支部開展的“優化操作流程,提升工藝管控與操作質量,實現指標改善”項目等,都取得良好的經濟效益。

思想更深融合引領無處不在

事實上,企業大量的黨建思想政治工作在基層一線,看得見的組織力和攻堅力的背后,是包鋁“卓越黨建”持續打造的看不見的思想引領力。

“這是更深度的融合,”武建斌說,“黨建工作與生產經營深度融合的結合點,最終匯聚到人的身上,體現在人的思想?!卑X“卓越黨建”致力于打造全方位穿透生產經營一線思想力的工作形態,并一直積極持續開展、如影隨形:

——黨員和職工每天來到崗位,首先聆聽“班前五分鐘”思想政治宣講,與“早安中鋁”一同成為職工每天上崗“第一課”;

——中午工休期間,通過覆蓋生產區的網絡視頻系統終端觀看“包鋁電視新聞”,閱讀擺在休息室的《包鋁報》《白銀湖畔》等刊物,企業大事小情盡在掌握;黨員政治學習還有《支部??贰稌r政通訊》“加持”;

——下班后回到家里,可以翻看“指尖包鋁”和“包鋁職工之家”兩個微信公眾號,把宣傳思想教育延伸到八小時之外;

——職工如果有什么解不開的心結,可以通過包鋁OA 系統中的“必達”小程序,直接推送到領導面前,尋求解疑釋惑,讓心里敞亮起來;

——黨支部、黨員和職工在工作中有了創新創意成果,可以拿到支部書記論壇和創新創意論壇上發布展示。

從2019年包鋁推進一流企業建設以來,企業每一次重大項目攻堅克難、生產經營達標創效,全方位穿透的思想力發揮了不可替代的重要作用。

特別值得一提的是,在此基礎上,包鋁“卓越黨建”總結推行了“工作十法”:月度清單法、情景模擬法、以干代訓法、交叉互檢法、典型引路法、聯系督導法、五分鐘宣傳法、菜單選學法、案例工作法,系統總結法?!肮ぷ魇ā币殉蔀榱税X的黨建特色品牌。

“我們的體會是,國有企業黨建工作與生產經營工作一樣,不是哪一項工作單獨做好了,就萬事大吉了,”包頭鋁業有限公司黨委書記、董事長田明生深有感觸地說,“包鋁‘卓越黨建’的效能就是最大程度地發揮體系的作用,在此基礎上,再與生產經營進行全方位、成體系的雙向深度融合,通過發揮黨組織書記‘關鍵少數’和廣大黨員‘絕大多數’的作用,努力增強黨建與生產經營深度高效融合的政治保障,就會發揮出融合的倍增效應,激發黨建的深厚力量?!?/p>

黨建+文化有高度也有溫度

包鋁“卓越黨建”體系的另一大亮點特色,就是在中鋁企業文化體系下,同步形成了具有鮮明時代特征和包鋁自身特色的企業文化體系。2020年5月,包頭鋁業1.0版企業文化體系正式發布,《包頭鋁業1.0版企業文化手冊》現已下發到基層一線班組。

包鋁企業文化體系既獨成體系,同時更是包鋁“卓越黨建”體系的有機組成部分,從而形成在黨建文化領域包鋁的“雙體系”運行模式。在包鋁企業文化1.0版體系的“穹頂”之上,包頭鋁業使命和愿景、“一頂四梁八柱”價值觀、六個專項理念和“積極、求己、至善”十大工作理念內在有機貫通,成為企業職工投身一流企業建設、推動高質量發展的文化理念支撐。經過深入宣傳、推廣踐行,現在已經成為包鋁職工耳熟能詳、人人能夠積極踐行的口頭禪、座右銘,涌現出一批精彩生動的實踐案例。

2020年,包鋁雨污分離項目三個月又好又快完成,就是對價值觀中“四梁”之一的“協同”理念的自覺踐行;華云一廠天車檢修班和動力廠鋁五所等一線班組的精益改善,先后獲頒包鋁“精益管理示范班組”牌匾,就正是“外部條件有限,內心創意無限”“把自己能做好的事,百分之百做好”工作理念的有力體現;跨越181天的華云一廠大修電解槽攻堅戰,創造行業系統大修槽的多個記錄,生動展示了“工作本身就是獎勵,心甘情愿為之付出,樂此不疲為之奮斗”之于包鋁的特殊含義。而在這一系列特殊的文化實踐行動中,又無處不閃現著共產黨員的身影、展示著“黨建+文化”的無窮魅力。

2021年,包頭鋁業黨建將以建黨百年為新的契機和起點,堅決扛起全面從嚴治黨政治責任,努力加強和創新國有企業黨建工作,持續深入推進黨建與生產經營深度融合,在做強做優做大國有企業中讓“黨建戰力”更加充分發揮、黨建活力更加競相涌流。

(作者單位:中鋁包頭鋁業有限公司)

本文來源:2021年《國企·黨建》2月號刊登文章

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