近來，為貫徹廈門市湖里區正在開展的“三高”企業黨建工作“滴灌行動”，未名生物醫藥有限公司黨支部在江頭街道黨工委的指導下，依托忠侖社區黨委，積極探索創新黨建引領企業發展的模式，將黨建工作融入公司生產、經營、管理各個環節，探索出了黨建“主導式”清單、“嵌入式”清單、“服務式”清單等“三式清單”做法，形成了黨建工作與生產經營、隊伍建設、企業文化深度融合，打造了“黨建強、發展強”的“雙強”品牌，為街道“三高”企業提供了以高質量黨建工作引領企業高質量發展的“未名生物方案”。公司先后榮獲“國家高技術產業化示范工程”“福建省制造業信息化應用示范企業”等榮譽34項。
江頭街道黨工委表示，待總結提升后，將以點帶面，在街道轄區企業推廣未名生物醫藥有限公司黨建示范點的“三式清單”做法，全面加強街道“三高”企業黨建工作。
“主導式”
激活企業創新動力
連日來，未名生物醫藥的“SMR001滴眼劑”正進入臨床一期試驗的緊張籌備工作中。今年5月26日，該項目剛獲得國家一類新藥臨床批件。
作為公司研發創新項目，“SMR001滴眼劑”項目進展如此快速，黨建“主導式”的管理模式功不可沒。項目中試放大生產工作由公司黨支部書記章永壘親自掛帥抓落實，負責項目安全工作的葛平輝是一名黨員。
把黨的領導融入公司治理各環節，既是未名生物醫藥力圖將黨建工作優勢轉化為企業發展“紅色引擎”跟競爭優勢的生動探索，更是未名生物醫藥實現高質量發展的制勝法寶。
以產品研發為例，公司設立“書記創新攻堅項目”，由公司高層確定研發項目，黨支部書記掛帥落實，廣泛開展“亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業績”活動，設置“黨員先鋒崗”“黨員責任區”等，引導黨員在產品研發中創先爭優。除了“SMR001滴眼劑”項目外，目前公司還有兩到三個項目正在申報國家一類新藥臨床批件。
除了主導產品研發外，未名生物醫藥黨建“主導式”還體現在對企業管理、人才培養、考核激勵等方面的主導上。
不僅公司總經理丁學國、常務副總經理王婉靈均是黨員同志，還通過推進支部班子和公司經營管理層“雙向進入、交叉任職”，強化管理向心力。同時以黨建引領促進人才培養，研發中心18人中，黨員同志就占比達50%，項目研發創新也都分別由黨員同志領導負責。
此外，公司每月召開黨企聯席會，分析黨企工作，研究舉措，解決問題，以黨建工作落實推動企業良性發展。公司還通過暢通“行政職務、崗位職稱、技能等級”三條成長通道，并堅持績效考評，黨員實行“雙考評”，讓干者得實惠、能者有其位，不斷激活企業發展的創新動力。
“通過強化考評結果運用，公司效能不斷提升！”未名生物醫藥總經理丁學國表示，公司對優秀、稱職的員工給予獎勵，進一步提升了員工的工作積極性，企業發展動力不斷增強。
“嵌入式”
增強企業發展質量
這幾天，臺風雖未臨廈門，但未名生物醫藥安全主管王國賢一刻也不敢放松。
每次臺風來臨前，企業園區總能看見王國賢巡查的身影。2016年莫蘭蒂正面登陸廈門，以王國賢同志為代表的黨員更是組成防抗臺風小組，提前做好準備、加強防汛巡檢，將公司財產損失降到最低。黨員同志更是帶頭參與災后修復工作，不到一周，公司就恢復運營。
就這樣，未名生物醫藥將黨建嵌入工作部署，通過黨員同志帶頭負責安全工作，至今保持無重大安全事故的紀錄。
在未名生物醫藥，組織設置、工作部署、企業文化、活動載體等多個方面，隨處可見黨建嵌入的身影。
黨支部班子成員進入公司管理層，在行政上當“核心”，在決策上當“參謀”，在管理上當“監督”；黨小組建在部門和生產一線，利用組織網絡提升公司經營服務水平。公司還推進黨建與企業文化有機融合，推行“黨建 ”工作方式，設立黨員“創業、創新、創效、創優”“四創”項目，并組建黨員政策宣講小分隊，把黨的惠企政策和公司的惠民措施傳遞到公司每一個角落。
自2015年起，作為“四創”項目的一部分，公司開始提出開源節流工程，廣大員工積極獻言獻策，提出許多有效建議。今年6月，根據設備部工程師蔡永煦建議，公司改造了補水箱，僅此一項，每年可為公司節約86400元。而黨員葛平輝通過優化試驗方案、梳理試驗環節，使得“SMR001滴眼劑”項目臨床報批提速，為公司節約了500多萬元。據統計，開源節流工程實施以來，已給公司創造了數億元的利潤。
“黨建嵌入企業工作部署，大大增強了企業的發展質量。”公司行政總監馬凌燕表示，公司希望通過黨建“嵌入式”清單，把黨員的先鋒模范作用進一步發揮出來，把領導干部的示范引領作用彰顯出來，使支部工作始終圍繞總目標，引領公司發展，提高工作質量。
“服務式”
提升企業競爭實力
“希望能配套建設人才公寓，解決人才的后顧之憂。”近日，聽聞公司建設健康產業孵化器的規劃，未名生物醫藥的員工盧思榮就在公司的建議卡上如此留言。
今年6月，廈門市召開生物醫藥創新發展大會，發布了生物醫藥產業發展目標、發展重點和系列產業政策。未名生物醫藥的領導看到了曙光，建議廈門市在未名生物醫藥所在的廈門北大生物園區內建設大健康產業孵化器。
適逢公司開展“金點子·銀點子”征集活動，身為黨員的盧思榮便提出配套建設人才公寓的建議。“廈門房價比較高，企業如果建設人才公寓，協調解決人才家屬安置問題，對吸引跟留住年輕人才、高端人才很有幫助。”盧思榮說。
為了服務企業創新，增強企業競爭實力，未名生物醫藥在公司內部推行“合理化建議卡”，開展“頭腦風暴”、“金點子·銀點子”征集活動，推動黨員的創新智慧轉化為驅動公司發展的核心競爭力。近年來，一大批創新成果相繼推出，公司先后獲得“中國專利優秀獎”、“福建省科技進步獎”等一系列榮譽。
除了服務企業創新，未名生物醫藥推出的黨建“服務式”清單，還體現在服務企業誠信、服務企業擔當、服務企業發展上。公司將“誠實守信”的理念滲透到公司上下，明確提出不接收、不制造、不交付不合格產品的“三不標準”；通過設置“誠信禁區”、征集“誠信格言”，推動員工行為、產品質量和公司價值觀交融統一。
公司還積極參與社會公益事業，先后向汶川地震、溫甬線動車事故、雅安地震等災害事故捐款捐藥賑災，開展井岡山公益活動、重大疾病患者捐款等系列公益活動，捐助河南省殘疾人福利基金會“康復有愛”助力殘疾兒童康復公益項目。今年，各辦事處還捐贈價值百萬余元抗病毒制劑干擾素支持疫情防控工作。
在服務企業發展上，未名生物醫藥黨企聯席會通過研讀各級政府支持生物醫藥行業發展的政策，提出補短板、增優勢、創建未名醫藥總部基地，形成新生態高技術生物產業園區的意見。同時，建設完善的生活設施，為全體員工提供優美的學習工作環境，為企業健康發展保駕護航。（林澤貴 楊慶山 劉一凡）
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