來源：鐵人先鋒
七一前夕，中國石油慶祝中國共產黨成立100周年表彰大會在“鐵人先鋒”平臺同步直播，10.4萬名黨員在線聆聽中國石油集團公司黨組書記、董事長戴厚良講授專題黨課，重溫入黨誓詞。
不滿4年，平臺已迭代升級90多個版本，自2020年12月1日，平臺更名為“鐵人先鋒”，升級至智慧黨建2.0，半年時間就覆蓋了中國石油黨、工、團組織6萬余個，員工114萬余人，平均日活躍用戶數(shù)峰值56萬人，活躍比例排名穩(wěn)居全國黨建類APP第一，是我國最大、最活躍的企業(yè)黨建云平臺。
揚起“智慧黨建”的風帆，為國有企業(yè)黨建信息化提供“石油樣本”，石油人以自己獨有的方式，獻禮黨的百年華誕。
搭乘“互聯(lián)網”快車 構建“大黨建”工作格局
“‘互聯(lián)網 ’正深刻地改變著我們的工作、生產、生活方式，從事黨務工作十幾年，都是傳統(tǒng)工作模式，如今‘鐵人先鋒’讓我體會到了黨建信息化帶來的高效便捷。”陜西銷售咸陽分公司黨務專干叱干軍峰感嘆地說。
2017年，順應互聯(lián)網和信息技術發(fā)展趨勢，中國石油僅用7個月就建成了黨建信息化平臺，“互聯(lián)網 黨建”成為創(chuàng)新黨建工作的重要手段。
近4年來，平臺不斷運用和完善云計算、大數(shù)據、5G等技術，按照“三步走”，率先實現(xiàn)黨建工作全過程、全維度、全覆蓋，逐步將共青團及工會業(yè)務搬上平臺，就此黨、工、團業(yè)務實現(xiàn)在一個平臺上辦理、信息在一個平臺上匯聚、資源在一個平臺上共享、數(shù)據在一個平臺上沉淀，形成“大黨建”工作新格局。
平臺覆蓋黨支部業(yè)務88項，工會業(yè)務14項，共青團業(yè)務16項，通用業(yè)務22項，內嵌管理制度和標準規(guī)范，以線上數(shù)據流規(guī)范線下工作流，實現(xiàn)目標化管理、過程化控制、規(guī)范化記錄和標準化考核。
隨著平臺不斷建設和完善，效果作用紛紛被大家點贊。“互聯(lián)網為基層黨建插上了騰飛的翅膀，黨務工作從以前的‘不會干’‘不愿干’變?yōu)椤畼藴驶畵屩伞恕！遍L慶油田員工這樣評價。
目前，中國石油各級黨組織線上開展“三會一課”59.88萬次，在線考試39萬余次，在線答題1.69億人次，線上累計交納黨費1505萬筆，在線交納率達到96.9%，51.6%的黨員在每月1日就完成黨費交納，提高了黨建工作質量效率。2020年，應用平臺的考核測評功能，還完成了131家單位的黨建工作責任考核，15個工作日完成169家單位對總部機關作風建設在線民主測評和結果統(tǒng)計，效率得到顯著提升。
“隨著平臺2.0上線，團員青年和工會會員也能加入到這個紅色精神家園，大家感覺更有向心力了。”安徽銷售合肥分公司團干部瞿雨軒這樣說。
2020年以來，各級工會組織在平臺發(fā)布職代會信息6894項，落實職代會提案3856件，發(fā)布創(chuàng)新成果1739項，開展勞動競賽4255次，合理化建議7924次，廠務公開1.49萬次；團員推優(yōu)入黨1345人，開展青年志愿服務活動1074次，團費在線交納率達到93%。
如今，石油黨建特色品牌逐漸形成，2018年7月1日，央視新聞聯(lián)播對石油黨建平臺進行報道，200多家央企、地方企業(yè)先后到訪中國石油進行工作交流，集團公司黨建工作對內感召力和對外影響力不斷增強。
提升“家園”凝聚力 走“新”又走心
“黨史學習教育是一項融入日常、抓在經常的活動，‘鐵人先鋒’通過創(chuàng)新形式，讓黨員學習更積極、更主動，參與性更強。”大慶油田采油二廠員工劉明星說。
平臺下大力氣抓建設，資訊內容更豐富、線上活動更多樣、學習教育更創(chuàng)新，成為黨員干部離不開、放不下、舍不得的紅色精神家園。員工們反映，如今學習不見堆積的材料，而是在平臺上點擊相關按鈕，即可享受視聽學習盛宴，“三會一課”、黨史資料等盡在“掌上”。
自上線以來，平臺每天推送習近平總書記重要活動及重要講話，及時傳遞黨組聲音和黨組領導關懷慰問，快速采訪制作重大新聞，為百萬石油人送上文化大餐。先后創(chuàng)建“黨建網訊”“今日三分鐘”“石油微視”“三基工作”和“作風建設”公眾號，推進黨建工作相關要求，為集團公司高質量發(fā)展奠定基礎，平臺的傳播力、引導力、影響力充分體現(xiàn)。
從今年1月份開始，開設“月月學”活動，通過“學、練、測”的方式，創(chuàng)新學習形式，參與人數(shù)達到20.88萬，實現(xiàn)學習教育自主化、內容推送個性化、效果評估科學化。平臺推出“百年慶·石油紅”慶祝建黨百年系列活動，包括“黨史上的今天”“黨史十講”等7個子活動。其中“黨史上的今天”參與人數(shù)62.1萬，“云走長征”活動以“線下健步、線上闖關”的方式，吸引34.5萬名員工和1萬余支團隊參與，營造了“學黨史、強精神、健體魄”的良好氛圍。目前，平臺組織大型主題活動53個，累計參與人數(shù)達683.6萬人次。
為促進“我為群眾辦實事”實踐活動落地見效，中國石油在“鐵人先鋒”平臺上開設了“黨組信箱”欄目，發(fā)揮“我為員工群眾辦實事”黨組“直通車”作用，真誠響應，及時回應，務實高效，實現(xiàn)意見建議收集、匯總、分發(fā)和反饋的全流程閉環(huán)管理，員工的滿意度、獲得感顯著提升。
平臺通過困難幫扶、心理咨詢、健康檔案等欄目，建立員工服務信息采集、分析和推送機制，回應員工個性化需求，一對一精準服務，點對點解決問題，讓分散在各地的百萬石油人享受到“四海有家”的溫暖。
助力管理智能化 邁向“智慧”新階段
“‘鐵人先鋒’好像能讀懂我在想什么，每當有什么工作或學習需求，平臺很快就會實現(xiàn)。”很多員工有這樣的感受。
這是平臺2.0建設的5個“必須”使然，即必須突出政治引領、必須堅持需求導向、必須強化服務意識、必須樹立數(shù)據思維、必須優(yōu)化用戶體驗。
2019年9月，黨建信息化平臺2.0項目啟動，中國石油著力構建“互聯(lián)網 黨建”的實踐升級版。按照黨組要求，緊跟5G數(shù)字化時代步伐，滿足差異化需求，把所有員工納入平臺覆蓋范圍，更好發(fā)揮黨建帶群建和引領群眾、組織群眾、發(fā)動群眾的作用。
平臺建立的“黨建管理駕駛艙”，以云視圖方式全景式展現(xiàn)組織、黨員的工作動態(tài)和重點工作落實情況，總攬工作全局，企業(yè)黨建就此邁入“智慧黨建”新階段。
目前，平臺建立了活躍度趨勢、組織畫像、黨員畫像、黨費交納等8類數(shù)據模型，完善了組織生活分析、發(fā)展黨員、流動黨員、黨費交納分析、黨組織信息等6大類信息推送和預警提醒功能；通過每月數(shù)據分析報告，以數(shù)據方式呈現(xiàn)各級黨工團組織工作開展落實情況和排名情況，使黨建工作“干與不干”“干好干壞”一目了然。
2021年，越來越多的工作依托平臺開展，呈現(xiàn)出信息聯(lián)通、工作聯(lián)辦、信息聯(lián)動、黨建工作“一網集成”，群團服務“一線牽引”，黨組織與群團組織、黨員與群眾的良性互動“一鍵實現(xiàn)”。
國務院國資委借鑒“鐵人先鋒”建設模式，通過“一個平臺、兩級應用”方式實現(xiàn)對央企黨建工作的實時掌控。“鐵人先鋒”先后在中國海油、中國郵政、江西銅業(yè)等33家單位推廣應用，打造了不同行業(yè)的智慧黨建新標桿，推動國有企業(yè)黨建工作數(shù)字化轉型。平臺還榮獲了2021年數(shù)字中國數(shù)字黨建產品創(chuàng)新一等獎。
智慧黨建是一個時代的命題。中國石油將以“黨建智慧”深化“智慧黨建”探索實踐，筑牢全面從嚴治黨根基，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，不斷提高黨建工作科學化水平。
本文來自【鐵人先鋒】，僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布及傳播服務。
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