干凈平整的主干道、安全便捷的充電棚、郁郁蔥蔥的綠化帶……2022年，位于靈山衛街道有著近20年房齡的振華公寓“大變樣”。“看著煥然一新的小區，心里又敞亮又痛快。”振華公寓業主婁忠義高興地說。
“我們充分發揮‘紅色物業’作用，成立小區業主委員會，搭建充電棚、硬化主干道、補種綠化，成功調解因垃圾拋撒、下水道堵塞等引發的糾紛近百起。”服務于振華公寓的青島昆泉物業公司經理陳進舉介紹說。
工作人員正在引導業主加入小區業主委員會。
住宅小區作為社會治理的基本單元，其物業管理的好壞直接關系人民群眾的切身利益和社會穩定。近年來，西海岸新區突出黨建引領、行業主管、基層主抓，著力打造“一顆紅心 萬家舒心”物業服務行業黨建品牌，將城市基層黨建與小區物業服務有機融合，不斷提高社區服務供給能力和矛盾預防化解能力，促進物業服務行業發展水平和城市基層治理水平“雙提升”，切實增強群眾的獲得感和滿意度，讓物業服務真正“紅”起來，小區“活”起來，民心“暖”起來。
推進“全覆蓋”
辦好為民實事
為推動物業企業幫助居民辦實事、解難題、做好事，讓“紅色物業”小支點撬動城市基層治理大格局，工委組織部堅持在統籌聯動上下功夫、在為民服務上求實效，深入實施“紅色物業”黨建工程。
工委組織部會同住建部門制定并出臺了《加強物業服務行業黨建工作的實施意見》等制度文件，從組織體系、運行機制、隊伍建設等方面細化“紅色物業”具體建設標準，建立區、街道、社區三級“紅色物業”工作體系。按照屬地與行業雙重管理原則，引導符合條件的物業服務企業單獨建立黨組織；對跨區域的企業，按注冊地確定隸屬管理等事宜；對暫不具備條件的，通過組建聯合黨支部等形式，實現黨的組織和工作全覆蓋。
各黨組織對照領責、履職，切實把黨建的優勢和活力轉化為高效能治理的動力，聚力推動“紅色物業”創建工作向縱深發展，走出一條黨建引領、聯動推進、整體提升的“紅色物業”發展新路徑。
實施“雙提升”
補齊行業短板
為解決物業服務企業服務水平不高、專業能力不強等問題，工委組織部從完善行業服務提升機制、提升從業人員管理水平方面入手，強化載體建設。
健全完善社區黨委領導下的居民委員會、業主委員會、物業企業協調運行機制，實現組織共建、資源共享、事務共商、活動共聯。用好鎮街區域化黨建聯席會議、社區共建議事會等黨建平臺，落實鎮街和社區黨組織兼職委員制度，吸納物業企業負責人等擔任兼職委員或議事會成員，定期召開會議，協調解決問題。設立物業管理人員閱覽室、提供送“學”上門服務，在從業人員中大力宣傳和推廣“紅色物業”理念，引導從業人員自學互學，營造濃厚學習氛圍。
同時，工委組織部還嚴格落實兩新組織上交黨費全額返還政策，物業企業的黨建工作經費納入管理費用稅前列支；推動將鎮街兩新組織綜合黨委工作經費以及社區黨組織服務群眾專項經費，優先支持“紅色物業”工作。
服務提質增效
釋放品牌效應
2022年以來，各級黨組織充分發揮“紅色物業”作用，進一步完善各物業服務企業規章制度，促進物業企業服務規范化、標準化。扎實開展小區樓院常態化治理和專項整治活動，集中解決“飛線”充電、亂貼廣告、老舊小區停車難等問題。
通過強化黨建引領，“紅色物業”效能充分釋放，瑞源智慧物業公司黨支部獲評青島市五星級基層黨組織，青島瑞源智慧產業集團有限公司獲評全省首批“齊魯紅色物業”星級服務企業，是青島市四個獲獎企業之一；天一畔城·美林居項目獲評全省首批“齊魯紅色物業”星級服務項目，是全市五個獲獎項目之一。新區“紅色物業”用看得見的小區環境變化讓居民群眾真切感受到治理成效。
工委組織部組織二科負責人徐劍表示，在今后工作中，工委組織部將進一步健全完善社區物業協調共治機制，創新“和美家園”共建議事會新模式，探索居民小區業主委員會“一管四審”工作機制，形成社區黨組織領導，社區環境和物業管理委員會、網格黨支部、業主委員會、物業服務企業及其他相關部門、駐區單位共同參與的“1 4 N”協調共治運行機制，切實推動物業服務與基層治理融合共進。
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