近日,比姆泰客助力張掖奧體中心建設項目榮獲甘肅省省級BIM 智慧工地示范工程,助推企業實現“智能、綠色、集約”的精益化管理。本文以該項目為案例,詳細介紹比姆泰客智慧工地管理系統如何助力項目創優,運用BIM技術、可視化等新一代信息技術和施工現場業務融合,提高項目現場施工管理效率。
項目概況
張掖奧體中心項目是市區兩級重點項目,主要建設內容為兩館一場一中心(體育館、游泳館、體育場和全民健身中心),配套足球場、籃球場和戶外休閑廣場等,總建筑面積為6.57萬㎡,占地208.85畝,項目建成后將成為張掖規模最大、功能最全的全民健身公共服務場所。
項目重難點
- 項目規模大,施工復雜性高,整體進度難把控
- 施工現場單體多,分散施工,人員難管控
- 機械設備安全隱患大、利用率低,項目成本高
- 現場物料堆放分散,物料庫存盤點效率低
- 綠色施工要求高,能耗難監測,節能難精準
- 質安問題難閉環,存在漏檢、漏改現象
應用亮點
項目通過應用比姆泰客智慧工地管理系統,在現場部署吊鉤可視化、塔機安全監測、智能水表、智能電表、智能臨邊防護網監測、標養室監測等眾多智能設備,實現全過程信息化、智能化、可視化,項目管理人員可以遠程及時掌握安全質量預警及處理、施工進展、現場質量、大型施工機械安全運行、人員進出場及分布等,做到實時監測、即時預警、及時應對和精細化管理。
- BIM 進度管理
——規模大、工期緊——
作為大型公共建筑群,該建設項目單體建筑物較多,總體建設規模大,工期要求嚴,項目進度管理更為重要。該項目結合BIM技術和比姆泰客智慧工地管理系統,結合施工進度計劃建立BIM模型,形成可視化交底方案,實現項目數字化、智能化、信息化、可視化管理,有效保證項目整體實施進度,保障項目高品質完成。
- 人員管理
——施工工序復雜,人員多、工種雜——
問題1:流動性大,出入場登記繁瑣
問題2:考勤統計、工資計算等工作量大
問題3:多工種多層次交叉作業,協調管理難度大
通過軟硬件結合的方式,應用智慧工地管理系統和通道閘機,自動記錄人員考勤記錄、在線生成考勤信息及工資報表,并針對不同班組和工種,實現分類精細化管理,提升人員管理效率。
- 機械管理
——施工現場多機械設備——
問題1:設備信息不明朗
問題2:維保不及時
問題3:使用效率不達預期,增加項目機械成本
通過應用比姆泰客智慧工地管理系統,全過程管控機械?!爸悄芴嵝选倍绦磐ㄖS保時間,信息傳達高效又省心,同時對機械使用情況進行數據監測,設備管理全程可追溯,智能生成計劃使用與實際使用對比圖,實現設備運行效能最優化,為企業節省成本、創造利潤。
- 物料管理
——物料多又雜,人工管理難度大——
問題1:傳統進出場登記耗費人力
問題2:流轉不明確問題難追溯
問題3:無法精準定位物料堆放位置
應用物聯網和BIM技術實現全過程、全方位信息化管控,利用系統智能高效管理物資,通過“材料出入庫”和“材料進出場驗收”模塊,實時統計物料出入場及使用信息,保證施工材料合規性;建立可視化堆場,讓庫存情況一目了然,讓物料位置清晰明了,實現快速精準定位、智能數據統計,助力企業降本增效。
- 能耗管理
——水電資源浪費情況嚴重——
通過硬件設備采集數據,系統針對工地水電使用量,分區域、分階段、分時間進行統計分析,導入計劃數據,智能生成可視化對比報表和分析報告,全面展示工地水電能耗現狀,幫助管理人員快速掌握工地能耗情況,達成有效決策,節能減排綠色施工。
- 質量安全閉環管理
——面積大、效率低——
問題1:現場質安問題發現不及時
問題2:整改效率低
問題3:人工巡檢效率低
結合移動端和PC端的配合,現場管理人員可通過APP線上實時上傳安全 、質量問題,快速發起整改流程,跟蹤、落實責任人,隨時實現質安閉環管理,達成及時發現、即時整改,促進項目高效管理。
- 結語
比姆泰客智慧工地管理系統涵蓋項目全生命周期管理,將數字化、智能化、可視化與施工現場深度融合,以降本增效、高質高效為主線,實現項目精益化管理。
通過比姆泰客數字化建造賦能,張掖奧體中心建設項目效率得到大幅提升。無紙化質量安全追溯,提高管理效率80%以上;實時數據統計,數據分析效率提高95%以上;可視化進度管理,全過程100%可追溯;項目資料協同管理,信息歸檔100%無紙化。業主實時掌握進度情況,管理效率提高80%以上。
同時,張掖奧體中心建設項目在4月獲評“2022年甘肅省BIM 智慧工地示范工程”,進一步提升了企業的行業影響力和核心競爭力。
在國家政策扶持和行業轉型發展的背景下,比姆泰客將持續探索數字賦能建造新模式,著力推動數字建造高質量、高效率發展,助力施工企業實現智慧建造,為建筑業高質量發展貢獻力量。
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