來源：【長春日報-長春新聞網】
如何將黨的組織鏈建設與產業價值鏈建設有機結合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢？
綠園經濟開發區給出答案——組建“軌道交通裝備產業黨建聯盟”，整合產業鏈黨建資源，服務產業發展壯大。
發揮“串聯”優勢整合資源
2008年中車長客高速動車組制造中心入駐綠園經開區，2010年獲批加掛長春軌道交通裝備產業開發區牌子，歷經多年發展，由最初5家配套企業發展到現在的62家，軌道交通裝備產業已成為綠園區的支柱產業。
根據產業特點，綠園經開區開展“企業需求大走訪”“企業出資人專訪”專題調研，吸收62家中車長客配套企業成為黨建聯盟成員單位。結合企業未來發展的實際和需求，整合高校、職校、銀行、律師事務所、行政村等20個單位為合作單位，建立起以“核心（中車長客高速中心） 成員單位（配套企業） 合作單位（其他單位）”為主構成的綠園經開區軌道交通裝備產業黨建聯盟。黨建聯盟下設理事會，定期召開聯盟理事會會議，研討聯盟重大事項。此外，抽調4名精通黨務工作的機關干部，專門從事黨建聯盟工作，抽調35名機關干部成立7支保企工作隊，建立保企工作臺賬，定期開展走訪服務，通過資源整合助力企業發展。
發揮“協作”優勢共建共享
黨建聯盟以建強非公企業黨組織為目標，創新活動載體，圍繞解決用工招工問題、壯大集體經濟等開展聯建活動。聯盟統籌規劃指導黨員發展和教育培訓，開展“人才訓練營”“職工技能大賽”等活動，打造聯盟十大“紅白藍領”隊伍，發揮“傳幫帶”作用，推動企業管理人才、黨員隊伍、職工隊伍共育。
針對非公企業黨建陣地缺乏、互動性不強的問題，黨建聯盟統籌利用公共資源、黨建陣地，以綠園經開區黨群服務中心為核心，以行政村、規模較大非公企業黨建陣地為依托，構建“1 10 N”黨建陣地體系，實現非公企業黨建陣地共用、共享、共建。落實“固定活動日”制度、輪值主席制度，開展黨建沙龍、參觀紅色教育基地、黨史學習教育等活動，共同落實“雙向承諾”工作，凝聚非公企業向心力，激活黨組織活力。
發揮“渠道”優勢互助互促
黨建聯盟牽頭，搭建黨建聯盟成員單位合作平臺，開展“企業家座談交流”“人才互訪互動”“高級技師研討班”“項目合作洽談會”等活動，提升產業融合度，促進產業高效發展。中車長客高速中心黨委充分發揮政治引領作用，選派優秀黨務工作者擔任“紅領導師”，“一對一”指導非公企業黨建工作，強化“一口清”“萬萬千”黨建工作品牌示范效應，引領、推動非公企業黨建工作。
整合綠園經開區黨工委、管委會等行政資源和高校、職校等社會資源，找準成員單位與合作單位的雙贏“結合點”，為黨建聯盟成員單位提供黨建共建、人力資源、金融法律、文化品牌、公共管理、愛心救助6項服務，開展“黨建聯盟高端技術人才招聘會”、“銀企合作，我為企業解難題”、軌道交通裝備產業項目招商推介會等活動，不斷拓寬產業合作、項目合作渠道。
發揮“攻關”優勢協同推進
黨建聯盟制訂了工作清單、責任清單、活動清單、服務清單、資源清單，厘清工作思路、明確工作方向，采取清單化方式推進工作落實。
通過發放調查問卷、專題調研、座談交流等形式，找準產業發展、項目落位、黨建提升等方面存在的困難、問題，建立“黨組織書記領題”制度，每年每個成員單位黨組織書記領一個黨建題目，以圖表化、手冊化、流程化的方式，逐一破題、解決難題。建立聯席會議制度，黨建聯盟每季度圍繞成員單位關心的企業黨建、生產經營等重點難點問題進行研討交流；建立固定活動日制度，每個季度第一個工作日為聯盟固定活動日，開展學習、研討等活動，緊密聯系凝聚合力。
黨建聯盟將企業和屬地政府、企業和合作單位、龍頭企業和配套企業緊密聯系在一起，打通行政隸屬壁壘，以做強產業鏈黨建推動區域經濟發展。
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