成功的企業管理者，必然具備卓越的領導能力和正確的決策能力，但這些素質的養成并非一朝一夕，人也并不能如機器般精準，難免會有疏漏。因此在企業的經營管理中，借助ERP系統來幫助管理和決策是不少企業管理者的共同選擇。
ERP作為企業的核心管理系統，為企業經營起著至關重要的輔助作用，一套成熟的ERP系統，從整體上來說能讓企業提升管理效率，降低管理成本、控制業務風險……在細節上，它能促使各部門之間工作流程的順暢銜接，能形成業、財務體系的各類報表分析，從而為企業經營決策提供最準確的數據支撐。下面我們就以管家婆財貿ERP系統為例，來淺談這些報表對于經營管理者的意義：
01 存貨銷售匯總表
企業經營管理者只有清晰地了解產品銷售情況，才能準確地做出經營策略的調整：
l 高毛利率的產品，將其作為企業的重要發展方向，提高銷售比重
l 滯銷產品，設計適當的市場促銷政策，提高庫存周轉率，降低資金占用
l 暢銷產品，提高其安全庫存
此外，企業的經營管理者還可以將暢銷產品用作進攻市場的利器，進行市場博弈。
02 客戶銷售匯總表
華為總裁任正非說，牢記客戶是企業之魂！客戶作為企業生存和發展的動力源泉，經營管理者通過客戶銷售匯總表，可以清晰地看到哪些客戶是給企業貢獻最大的客戶，這部分客戶的客情關系至關重要，因此除了業務上的合作協同工作，情感上的投資也是必要的。
從表格中還可以看出哪些客戶的階段銷售浮動較大，從而提醒相關業務員做好跟進工作，避免客戶的流失。此外，經營管理者可以根據報表對所有客戶做的全年銷售的分析，適當去調整每個客戶的信用額度，原則上不能超過客戶全年銷售額，提升企業資金的安全性，避免壞賬的出現。
ERP系統給企業提供的這些報表看似都是冷冰冰的數字，其實是企業進行經營決策的最堅實的支撐，透過數字的本象看到其背后的含義，真正地讓企業信息化的多年沉淀成為企業的財富，形成數字化競爭力，讓管家婆財貿雙全來幫你！
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