你是不是經(jīng)常覺得自己的工作效率低，是因為沒有趁手的工具？其實……你想多了。
之所以 99%的人都讓工具來背鍋，是因為工具最容易更新（花個幾十塊就能買個 APP，甚至不要錢也能用）
當(dāng)然，更重要的是，工具不會說話（你讓自己背鍋總有個聲音跟你頂嘴）。
不過我實在拗不過那些讓我推薦工具的朋友，所以今天我就跟你分享5個好用的效率工具，你從里面選擇一種適合自己的就好。
01、智辦事
如果你是項目經(jīng)理，那你一定要學(xué)會用它；如果你不是項目經(jīng)理，老原也建議你一定要學(xué)會用它。
智辦事是一款專門解決企業(yè)項目管理、任務(wù)協(xié)作、目標(biāo)管理和績效管理的應(yīng)用軟件，PC版，Web版，Mac版和手機版都是通用的。
通過精煉提取世界前500強企業(yè)的內(nèi)部管理方法論，將抽象的理論具象化到智辦事具體應(yīng)用上。
目標(biāo)管理、任務(wù)管理、進程管理、執(zhí)行流程…每一項都是項目經(jīng)理要干的活，甚至還遠遠不止這些。
這時候，你一定很頭疼要怎么平衡好這些工作內(nèi)容，進行高效率的工作…
那智辦事你一定要用起來，項目管理功能、目標(biāo)管理功能，以事情為中心，還可以團隊溝通協(xié)作。
02、飛項
我用過很多團隊協(xié)作的辦公軟件，要不就是覺得花里胡哨不好用，要不就是要收費….
一個偶然的時間，老原發(fā)現(xiàn)了飛項，可以說有關(guān)于團隊協(xié)作的問題它都可以解決，工作中的體驗感真香
創(chuàng)建項目邀請多人協(xié)作，先進行任務(wù)分解，利用多種視角團隊協(xié)作，可以清晰看到其他人的任務(wù)進度。
而且可以直接在討論里直接發(fā)送文件和聊天，省時又省力，妥妥的一個時間效率軟件。
支持手機，電腦，微信小程序同步數(shù)據(jù)，不用來回切換。
03、數(shù)位觀察
經(jīng)常做PPT的老友一定知道它，為什么老原會給大家推薦這個呢？
這個網(wǎng)站有非常全面的行業(yè)數(shù)據(jù)和圖表，是可以拿來就用的，像年鑒，調(diào)研和深度的數(shù)據(jù)分析都很全面。
數(shù)據(jù)對于項目經(jīng)理來說也是非常重要的一環(huán)，在數(shù)位觀察上可以自主查詢多個維度的線下時空大數(shù)據(jù)查詢、分析及對比。
而且各種可視化圖表一應(yīng)俱全，我們對這些數(shù)據(jù)分析不全面的地方，也可以進行查漏補缺。
04、excel模板
如果你同時管理的項目比較多，而且主要是自己來跟進，那么在 Excel 上使用甘特圖會是不錯的選擇。
加上excel發(fā)展時間之久，你要啥模板會找不到？這個國民級辦公軟件，上手門檻總是很低了。
他的優(yōu)點很明顯：不復(fù)雜，易上手。
就只有時間線、項目和進度三個元素而已，但是視覺化呈現(xiàn)方面比大白板要好的多。
05、Project
項目管理是一個專門的領(lǐng)域，對于項目經(jīng)理來說，只處理一些小的，簡單的項目怎么能凸顯出自己的能力和價值。
項目管理其實是一門學(xué)問，也是一塊產(chǎn)業(yè)，是有專業(yè)認證的（PMP 項目管理專業(yè)人士資格認證）。所以對于項目經(jīng)理而言，projects絕對不陌生。
對于管理諸如「河南救援」、「三峽工程」這樣超大、超多人參與的項目來說，需要用專業(yè)的項目管理工具。
雖然看上去呈現(xiàn)出來的仍然是甘特圖，但是制作這份甘特圖的過程和前面完全不是一個級別。
歸根結(jié)底，我們都是利用工具來解放自己的大腦，讓我們可以騰出時間思考和成長。
我們都知道要選擇適合自己的工具，那么到底什么才叫做「適合」呢？
我認為是方法、工具和人的能力三者的匹配。
————
我是老原，歡迎關(guān)注我的公眾號【項目經(jīng)理老原】，每天都會有項目管理案例干貨分享。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
