紅豆集團：黨建引領發展強 道路越走越寬闊（紅豆集團黨建引領企業發展）

　　2022年，紅豆集團迎來65華誕。65年前，它不過是無錫港下鄉一個由三個棉花匠組成的小手工業作坊，設備簡陋、產品簡單、夾縫生存;65年后，它已是中國民營企業的優秀代表，全國黨建的一面旗幟。經過65年的風風雨雨，它在創新中成長，在拼搏中騰飛，在聚變中跨越，經過三代黨員當家人的六十多年不懈努力，形成了紡織服裝、橡膠輪胎、紫衫藥業、園區開發四大領域，持續保持健康穩健發展態勢。目前，紅豆共有10萬內外員工、10多家子公司、兩個產業園區、兩家上交所掛牌公司、3個馳名商標，營銷總量多年位居中國民營企業500強前列。在柬埔寨王國聯合中柬企業共同開發了11.13平方公里的西哈努克港經濟特區，成為“一帶一路”的樣板。

　　紅豆集團黨委成立于1997年，截止2021年底，共下設5個二級黨委，7個黨總支部，95個黨支部，黨員1400多名，形成了黨組織建設從集團總部到產銷一線的全面覆蓋。多年來，紅豆集團將黨建工作與企業運營深度融合，堅持“黨是領導一切的”政治意識，強化政治建設和政治功能，注重發揮黨組織的政治核心作用和政治引領作用，始終堅持“聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道”;致力把新時代的黨建優勢轉化成新紅豆的發展優勢，創造了“一核心三優勢”黨建經驗，“一融合雙培養三引領”黨建工作法，“五個雙向”黨建工作機制，探索實踐了“黨的建設 現代企業制度 社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度，以高質量黨建引領高質量發展。

　　“紅豆集團已經走過了65年創業路。我個人能有今天，紅豆能有今天，民營企業能有今天，全靠黨和黨的好政策，關鍵是65年聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道。”談起紅豆集團65年發展，黨的二十大代表紅豆集團黨委書記、董事局主席周海江充滿自豪和感恩。

　　聽黨話、跟黨走，從黨的方針政策中抓機遇

　　梳理紅豆65年來的發展歷程，不難發現一個規律，紅豆每一個重大決策，每一次飛躍發展，每一次逆境突破，都是在認真學習黨的方針政策中獲得的機遇，走出了一條具有中國特色的現代企業治理之路，一條中國民營企業發展的常勝之道。

　　周海江表示，紅豆從一個手工小作坊發展成為大型跨國企業集團，很少有決策失誤的時候，秘訣就是“在黨的方針政策中找機遇”。圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，是紅豆集團黨建的基本理念和工作思路。

　　1957年響應國家“小手工業者組織起來”的號召組建的生產合作社，成為紅豆集團的前身;1992年，企業抓住鄧小平南方談話后帶來的發展機遇，成立全省首個鄉鎮企業集團;1993年，乘國家深化經濟體制改革的東風，全面實行內部股份制改革;1998年亞洲金融危機，紅豆集團黨委召開聯席會，在危機中把不利影響降到了最低;2001年，抓住資本市場開放機遇，紅豆股份在上交所上市;新世紀初，響應中央“科學發展觀”、“建設生態文明”理念大力發展紅豆杉生態產業;2007年，響應國家號召實施“走出去”發展，在柬埔寨西哈努克港建立經濟特區，創辦西港特區樣板工程的過程，彰顯出紅豆集團關鍵時刻的擔當。面對高低落差70多米的一片荒地，紅豆集團集中最優勢資源和最能戰斗的黨員投入到建設一線。目前，西港特區是柬埔寨規模最大、發展最好、最受歡迎的經濟特區;2008年，面對次貸危機，紅豆集團黨委擴大會果斷提出企業要加快實現“三大轉型”和“兩個提升”戰略，從而使紅豆集團在蘇南民營企業中較早走出了國際金融危機的影響;黨的十八大以來，紅豆集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持把支部建在第一線，走出了傳統產業勞動密集、低效粗放、動能不足之困，確保企業在任何復雜形勢和嚴峻考驗中都能健康發展;當前，在疫情反復影響之下，紅豆集團充分展現先進基層黨組織擔當作為，一手抓抗疫，一手抓發展，進化升級，強攻市場，向在線化、高端化、數智化轉型，開辟舒適新賽道的同時，紅豆集團積極響應國家號召，繼續發揚“為黨為國為人民，紅豆爭分奪秒”的精神，全力做好疫情防控，奪取抗疫發展雙勝利!

　　聽黨話、跟黨走，從國家方針、政策中尋找發展機遇，保證了紅豆65年穩健發展。紅豆三代領頭人全是共產黨員，他們在接力創業過程中始終堅持“聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道”，成為民營企業的黨建標桿，以黨建強促發展強的一面旗幟。2011年，紅豆集團黨委被評為全國先進基層黨組織，集團黨委書記周海江先后當選為十七大、十八大、十九大黨代表，因為抗擊新冠肺炎疫情成績突出，還被評為“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”、“全國優秀共產黨員”。

　　講正氣、走正道，發展道路越走越寬闊

　　“實踐已多次證明，紅豆六十多年發展歷程中很重要的一條成功經驗就是堅持聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道。”在紅豆集團慶祝中國共產黨成立101周年大會上，集團黨委書記、董事局主席周海江說。

　　中華民族有許許多多的傳統美德，為人類的傳承文明起到了積極的作用，“講正氣”是其中的一種美德。其實質就是要有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業至上的工作境界，精神至上的生活境界。

　　黨建引領講正氣。在紅豆，以黨建強促發展強是企業堅定不移的發展信念，始終位列企業發展第一的“大局至上的政治境界”。紅豆集團高層和二級公司負責人全為黨員，三級企業負責人95%為黨員。以黨建為總引領，將黨的政治優勢轉化為企業發展的機遇優勢、人才優勢、和諧優勢。2021年，集團黨委開展了“慶百年 報黨恩 爭先鋒”主題活動，評選出百名黨員先鋒。2022年，集團黨委開展了“創先鋒團隊喜迎黨的二十大”，評選20個先鋒黨支部團隊。多年來，紅豆集團始終堅持在一線工作培養選拔黨員，目前集團共有黨員1400多名，他們在企業的生產經營實踐中充分發揮了先鋒模范作用，在抗擊疫情的緊急關頭、非常時期，筑牢了一座座紅色堡壘。集團每年都會表彰一批優秀共產黨員、巾幗先鋒、五一勞動模范、五四青年標兵，以及廠長、賬務、營銷、技術、質量、門店等戰線的先進人物，在全集團樹立了一大批各條戰線的先進典型，厚植了濃濃的正能量，營造了黨建引領講正氣的濃厚氛圍。

　　愛崗奉獻講正氣。在紅豆，上至集團黨委書記、董事局主席周海江，下到每一個黨員干部、每一個紅豆員工，都將奉獻作為發展企業、貢獻社會的價值坐標。作為企業領頭人，周海江每天工作都在12小時以上，即便是外出講課、參加活動，周海江也利用路上時間召開電話會議，他以自己的模范行為，為廣大黨員起到了很好的示范和引領作用，集團上下愛崗奉獻正氣昂揚。2020年，新冠肺炎疫情暴發后，當得知武漢一線緊缺防護服時，周海江帶領集團廣大黨員以最快速度轉產防護服。他們不惜代價，克服全國交通隔離帶來的面料、設備、人員缺少等重重困難，組織黨員突擊隊日夜加班，及時完成了國家調撥隔離衣65萬件運往抗疫一線的任務。國務院聯防聯控機制醫療物資保障組發來感謝信，稱贊紅豆集團“是當之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’，為打贏疫情防控阻擊戰作出了重要貢獻”。

　　誠信經營走正道。在長期的發展過程中，紅豆集團將“誠信為本，創新鑄魂，質量立命”融入到企業生產經營每一個環節、每一個細節;將“誠信”列為企業核心價值觀(誠信、感恩、創新、卓越)之首。紅豆集團的“誠信”體現在每一筆經營業務中。在紅豆流傳著剪刀“剪”出來的輪胎質量和品牌的故事。作為紅豆四大板塊之一的橡膠輪胎，是紅豆的高新技術產業，周海江非常重視。有一次，周海江發現公司倉庫中有10萬多只內胎含膠率沒有達到標準。立即決定讓員工現場全部將這些不達標的輪胎剪掉，并說“企業發展誠信為本，我們一定要做良心產品。”員工們一邊剪一邊難過，但卻從心底認同周海江的這一決定，杜絕了可能給客戶帶來的產品質量隱患。從那以后公司樹起了紅豆輪胎精益求精、質量為本的大旗，產品合格率也一直保持在同行前列。2016年9月，輪胎板塊所屬的通用股份順利在上交所上市。

　　綠色發展走正道。在紅豆集團“三自六化”發展戰略中，紅豆集團將綠色發展理念納入企業社會責任體系中，每年投入大量資金用于環境保護，并加強對環境保護法律法規的學習，提高環保意識。同時，對土地集約化、污水排放問題等實施針對措施，不斷完善配套功能，實現園區綠色發展。為了真正實現零污染，紅豆集團還主動關停了一批包括印染、電池、電鍍等在內的利潤較好、也能達標排放但仍有污染的項目。近期，紅豆集團還成立新能源公司，加速綠色化步伐，堅定不移走正道、走大道，紅豆集團的發展之路越走越寬闊。

　　創立“中特”制度，“三位一體”引領紅豆行穩致遠

　　周海江30多年扎根于紅豆集團，一直進行著現代企業制度的理性思考和探索實踐。他發現西方現有制度繁榮的背后，存在著一些先天缺陷：如資本過度逐利、難以平衡企業內外部利益關系、勞資矛盾可能推高交易成本等等。怎么解決這些先天缺陷?周海江審視西方現代企業管理制度，經過反復思考和實踐，研究出了一套“黨的建設 現代企業制度 社會責任”的全新管理制度，即“中國特色現代企業制度”。這是海江對現代企業管理的一個體系性創新，得到中組部的肯定，并在全國發文推廣。近年每年有3萬多人次前來紅豆集團學習“中國特色現代企業制度”，促進了面上企業的良性發展。

　　2017年3月，周海江這一探索性創新成果，由中共中央黨校出版社出版發行了《中國特色現代企業制度》一書，社會反響熱烈。

　　黨建，是紅豆集團發展的“穩定器”，也是“指南針”。從黨的大政方針中尋找機會和靈感，成了紅豆常“紅”的秘訣。黨建工作具有政治優勢，能夠積極轉化為企業的發展優勢，可以激勵、監督、保障企業的發展，也可以避免企業走彎路、走錯路。

　　社會責任，既是企業使命，也是一種品格力量、形象力量。2007年4月紅豆集團通過CSC9000T認證，成為“中國紡織行業第一家全面執行企業社會責任的企業”。紅豆一直履行著“八方共贏”理念。周海江心系公益事業，個人出資2000萬元成立了無錫紅豆關愛老黨員基金會，與父親周耀庭共同出資2000萬元成立無錫耀庭慈善基金會。疫情爆發后，他第一時間繳納1000萬特殊黨費支持抗疫。多年來，紅豆已累計向社會捐款捐物超5.8億元。

　　聽黨話、跟黨走、報黨恩是紅豆集團不變的初心，積極探索“中國特色現代企業制度”是周海江30多年孜孜不倦探索的治理企業模式。探索構建“黨的建設 現代企業制度 社會責任”三位一體的“中國特色現代企業制度”，實質上是通過黨建引領民營企業治理，實現現代企業制度的“以資本為中心”到中國特色現代企業制度的“以人民為中心”的根本轉變。這種探索也得到各界認可。2019年，中組部“不忘初心、牢記使命”主題教育案例叢書之《黨的建設》冊，紅豆“三位一體”治理模式經驗成為唯一入選的民營企業案例。

　　黨建引領是民企發展的根與魂。回顧65年發展之路，紅豆無畏挑戰，不懼困難，愈是處于逆境愈是逆勢而上，敢于否定自我而且不斷超越自我，在不斷磨礪中集聚發展能量，尤如打鐵淬火、鳳凰涅槃。65年，聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道，讓曾經的鄉辦小廠成長為今天依然生機盎然的大型跨國企業集團;65年，黨建引領發展強，紅豆道路越走越寬闊;65年，南國紅豆分外紅!(宏軒)