為創新基層治理模式，破解小區治理難題，今年，侯家塘街道結合街域實際，率先制定出臺小區黨建“十五條”，從提升基層黨組織組織力、凝聚基層社會治理合力、規范業委會監委會自治力、增強黨建引領物業行業源動力幾個方面探索小區治理新路徑，聚焦系統化提升黨建引領小區治理水平，構筑起物業、社區、業主之間的橋梁，全心全意為社區群眾辦實事，解難題。
將“紅色堡壘”建到群眾家門口
為全面激活“紅色細胞”活力，提升小區服務和網格治理水平，打通黨組織聯系群眾的“最后一公里”。侯家塘街道實施“一小區一支部”，對已成立黨支部的小區，積極推動黨支部工作向樓棟、單元延伸覆蓋，合理劃分管理區域。目前，侯家塘街道在12個社區成立小區黨支部38個，將“紅色堡壘”建到群眾家門口。
在韶山路社區紫金苑小區里，26個“黨建微家站”覆蓋13棟住宅樓，居民集體推選威望高、熱情高、呼聲高的黨員擔任“黨建微家站”站長，在每個樓棟推行黨員亮身份、作承諾，實現了黨員作用的充分發揮。廣濟橋社區在每個樓棟單元創新設立了“樓棟民意點”，居民通過手機掃一掃，就可以把需要反映的問題及時上傳，社區馬上可以通過后臺查看、受理、轉辦，真正讓樓棟成為凝聚黨員群眾的新陣地。
韶山路社區紫金苑小區“黨建微家站”。
“小樓長”推進基層治理大變化
一個好的樓棟長和單元長至關重要，為了使其在基層治理中更好發揮紐帶、凝聚作用，小區黨建“十五條”特別提出，要優先推薦一批有能力、有擔當的黨小組組長兼任樓棟長、單元長，形成以樓棟長、單元長為主，居民代表相互配合的樓棟治理隊伍，以“小樓長”推進基層治理大變化。目前，街域內樓棟長、單元長共有334人，電院社區、湘農橋社區等社區實現樓棟長治理全覆蓋。
黨員志愿者做示范、示范帶一片
為充分發揮黨員示范帶動力量，侯家塘街道一直在域內培育、扶持一批活動規范有序、作用發揮明顯、社會影響力強的示范性志愿服務組織，逐步壯大街域志愿者隊伍。在廖家灣社區， 有“雷鋒號”志愿者工作站，近兩年開展志愿服務活動600余場次。同時，挖掘了一大批黨員志愿者投身小區治理和建設，逐步形成了“黨員做示范、示范帶一片”的良性循環效應；在廣濟橋社區，有左鄰右里志愿服務工作室，建立了老手藝、“和事佬”、跑跑腿等志愿服務隊，重點解決了小區停車難等問題；在其他社區，一個個便民服務站和小區接力站里，黨員們也以“傳幫帶”的形式，帶動了更多的黨員群眾加入服務隊伍……
廣濟橋社區小區接力站。
從“社區托管”到“專業接管”
考慮到轄區內老舊小區多，流動人口多，精細化管理難度大，侯家塘街道引導物業服務企業穩步推行市場化運作，施行老舊小區“共享物業”新模式，利用社會資本、惠民資金等提供經費補充保障，實現自主運營，為老舊小區提供多元化、差異化的物業服務，以此提高居民滿意度。目前，街道的“共享物業”采用“連片打包”方式，已接管了街域內19個小區58棟居民樓，正逐步推動老舊小區物業服務從“社區托管”到“專業接管”的轉變，成效初顯，已獲得不少群眾認可。
下一步，侯家塘街道將持續完善以小區黨支部為核心，小區業委會、監事會、物業服務企業為主體，小區黨員代表、居民代表等共同參與的小區治理體系，實現黨的組織和工作全覆蓋，確保基層治理常態長效。
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來源丨區融媒體中心記者陳靜 通訊員周詩靜
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