今年以來，浙江江山市通過“三舉措”，加快新一屆村（社）干部轉變角色，成長為農村（社區）工作的“行家里手”，確保提前高質量完成既定的“三年目標”。
突出“正導向”，確保想干事。抓住村級組織換屆關鍵節點，量身定制村書記之歌《我是領頭雁》，以村級廣播、微信公眾號、網絡媒體形式推出，僅微信傳播、點贊逾30萬余次，得到群眾廣泛認可。組織全市305個村（社）新一屆班子學唱《領頭雁之歌》，學唱率達到100％，并在村（社）黨員群體中廣泛傳唱。梳理本土典型事例，如明朝三部尚書毛愷、清漾村流傳至今的大墻弄、近代國學大師毛子水的簡樸、當代將軍范匡夫的凜然正氣等，并整理成冊作為新一屆村（社）干部的學習資料，將“大道理”轉化為“活典范”。把群眾耳熟能詳的故事與上級領導講話相結合，把抽象的道理具體化，拉近與基層干部的距離。讓每位村（社）干部欣賞江山這座城市自己的故事，潛移默化中營造風清氣正的氛圍，激發廣大村（社）干部的鄉村情懷，達到潤物細無聲的效果。
強化“鐵保障”，確保能干事。精準選派鄉鎮機關干部任駐村干部，對重點工作進行“一周一布置、一天一跟蹤、實時指導”。提高周三集中辦公效率，每周組織村（社）主職、黨建助理員召開工作例會，把黨支部工作制度化、規范化。加大黨員培訓經費投入，加大集體經濟資金扶持，扶持村級集體經濟發展，確保村（社）干部有經費干事。建立村（社）干部信息檔案庫，按年齡、職業等要素進行分組，將德才兼備、實績突出、經驗豐富、作風過硬的優秀村（社）書記選為幫帶老師，對年輕的后備干部進行一對三傳幫帶。建立履職評議機制，組織開展“屆中履職回頭看”活動，對民主評議平均滿意度低于90%的村（社）干部，取消評優資格，低于60%的納入“不勝任現職干部”進行管理。健全村干部報酬正常增長機制，制定《村干部專項考核獎勵辦法》《村向上爭取項目資金補助辦法》等辦法。通過考核，全市“五水共治”“三改一拆”等年度重點任務完成80%以上。
建立“比賽場”，確保干成事。對19個鄉鎮（街道）305個村（社）分片區組建工作督查組，對村（社）干部履職、作風進行明察暗訪。組織村（社）干部學習村莊治理先進經驗，組織開展優秀駐村（社）干部、村（社）干部評選表彰活動。建立考核考評機制，對工作開展不力、工作實績不明顯的“雙不”干部，采取提醒談話、警示誡勉、集中教育，做到“一票否決”，切實推動村兩委班子履職盡責。村（社）主職干部每月填寫“干事清單”，由聯村領導、駐村（社）干部、黨員代表和村民代表組成多元化評價主體，對干部工作量進行評分，切實改變村級干部忙閑不均、“干多干少一個樣”的局面。如鳳林鎮每月評出優秀村3個、良好村12個、一般村3個，每月評選“干事先鋒”，給予一定獎勵，并對排名末三位的進行約談，年終計算每位干部綜合得分，作為村級干部評優評先的重要依據。(浙江省江山市黨建云平臺供稿—張芝華)
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
