從國有企業到非公企業，經歷了企業改制，北京燕化正邦設備檢修有限公司始終把黨建工作作為推動企業發展的基礎工程來抓，結合現代企業制度和企業發展特點，不斷將黨建工作融入到企業各項建設之中，讓黨建與企業發展“同頻共振”。
燕化正邦公司在實踐與探索中形成了“共促共融”黨建工作法，其核心是“強兩基和促兩融”。
強兩基：強化思想基礎和組織基礎
1.強化思想基礎：通過強化理想信念教育，形成正確的人生觀、價值觀。
★用教育引導法解決理想信念問題。公司黨委把對干部職工的教育培訓作為一項長期的、經常性的工作抓緊抓好，引導干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
★用創新機制法解決權力使用問題。將“老三會”（即黨委會、職工代表大會和工會）和“新三會”（即股東會、董事會、監事會）有機結合，公司黨委委員4/5進入董事會，職工代表大會與股東大會一起召開，重大事項和關系到職工切身利益的問題，由全體改制職工共同決策。
★用學習討論法解決務實謀劃問題。每年年初，企業黨委組織中高級管理人員開展全年工作計劃研討；年中對年初制定的計劃的執行情況進行跟蹤、修正。
★用典型引路法解決真抓實干問題。公司黨委通過樹立優秀共產黨員、優秀黨支部書記、優秀指揮員、優秀戰斗員等先進典型，不斷激發廣大干部職工的真抓實干精神。
2.強化組織基礎：形成“抓基層、打基礎，建班子、帶隊伍”十二字方針。
★抓基層、打基礎。以《黨支部工作手冊》為平臺夯實黨支部基礎工作，堅持黨務公開制度，建立完善的基層黨支部量化考核體系，規范基層黨支部管理。
★建班子、帶隊伍。業務開展到哪里，黨的組織建設就延伸到哪里。十年來，公司擴展了9個外埠市場，每擴展一個外埠市場，就成立一個外埠黨支部。在短期施工時，還成立臨時黨組織。通過組織活動，加強黨員干部的使命感、歸屬感和認同感，逐漸形成了團隊精神，凝聚了員工的力量。
燕化正邦公司外埠黨支部開展 “不忘初心、牢記使命”主題黨日活動
促兩融：與企業發展、企業文化深度融合
1.企業黨建與企業發展深度融合，夯實黨建工作基礎。
不斷將黨的建設工作融入到企業生產經營中，根據公司年度生產經營計劃，制定黨建年度工作計劃，并將公司每年經濟指標、管理指標分解成各黨支部和黨員的年度量化考核指標體系，在年度過程中跟蹤考核，保證公司全年任務目標的完成。
2.企業黨建與企業文化深度融合，擴大黨的群眾基礎。
公司黨委持續開展“正邦人”形象教育，通過設立黨員先鋒崗、黨員示范崗，組建黨員突擊隊等，激勵廣大黨員干部充分發揮黨員先鋒模范作用，不斷增強公司干部職工的戰斗力和凝聚力。
為進一步加強新形勢下非公企業黨建工作，燕化正邦公司黨委積極總結提煉近年來黨建工作的實踐做法，形成《黨旗在燕化正邦公司高高飄揚》調研報告，并一舉獲得北京市非公企業黨建課題研究成果一等獎。
下一步，燕化正邦公司將充分發揮企業黨組織引領作用，持續推動黨建工作，全面進步、全面過硬，使黨建工作真正成為企業發展的持久動力和重要保障，聚力打造非公企業“黨建強、發展強”的先鋒標桿。
（轉自“黨建房山”微信公眾號）
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