8月1日，國網(wǎng)永泰縣供電公司電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)頻傳，110千伏馬洋變II主變?cè)鋈荨?5千伏永泰-大洋線路等輸變電工程相繼提前投產(chǎn)，切實(shí)解決了永泰多個(gè)片區(qū)供電可靠性低、供電質(zhì)量差、負(fù)荷缺口大等難題，全面提升了網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及供電能力，激發(fā)增供促銷“源動(dòng)力”，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與提質(zhì)增效工作深度融合、協(xié)同發(fā)展。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，嚴(yán)管三個(gè)治理，樹牢安全底板
面對(duì)新冠疫情頻發(fā)態(tài)勢(shì)，該公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚力量嚴(yán)格把好健康檢查關(guān)、篩選上崗關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)，嚴(yán)管隱患排查、專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、人身安全風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)治理，筑牢本質(zhì)安全堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推進(jìn)安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)，深化安全知識(shí)百度系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用，組織開展安全知識(shí)考試、安全準(zhǔn)入考試。深化雙重預(yù)防機(jī)制，加大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)生產(chǎn)部門中層干部每周不少于1次現(xiàn)場(chǎng)檢查工作機(jī)制。
堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)，加強(qiáng)物資利舊，實(shí)現(xiàn)降本增效
持續(xù)加強(qiáng)投資管控，推行精細(xì)化管理，實(shí)行項(xiàng)目物資動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整，有針對(duì)性地進(jìn)行物資盤活。定期開展物資盤點(diǎn)，對(duì)積壓物資進(jìn)行梳理，在保證安全、質(zhì)量的前提下優(yōu)先利庫3-5年長(zhǎng)時(shí)間積壓物資；關(guān)注物資招標(biāo)批次，嚴(yán)格按照“先利庫后采購”原則做好物資采購工作；緊跟抽檢關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)設(shè)備類物資供應(yīng)商遠(yuǎn)程視頻封樣，節(jié)約差旅費(fèi)用，縮短物資供應(yīng)周期；梳理結(jié)余鐵塔材料，協(xié)同設(shè)計(jì)人員鑒定可利用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)在建工程鐵塔材料利庫。
堅(jiān)持模范引領(lǐng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)提前創(chuàng)效
為把疫情對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響降到最低，該公司從項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、物資、施工力量等方面安排支部黨員先鋒模范負(fù)責(zé)“節(jié)點(diǎn)化”督導(dǎo)，密切聯(lián)系設(shè)備物資供應(yīng)方，落實(shí)設(shè)備物資生產(chǎn)及運(yùn)輸渠道，確保大型物資到貨率，對(duì)已到貨設(shè)備進(jìn)行消毒檢查。
下階段，國網(wǎng)永泰縣供電公司嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)單位部署，提升認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，服務(wù)美好生活用電需要，統(tǒng)籌消納永泰縣金泰紡織、華爾錦紡織等專變用戶用能需求，做到度電必爭(zhēng)、提質(zhì)增效，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。（邱曉晟）
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