民營企業黨建工作系列談（二）
作者：胡豫（上海明德學習型組織研究所研究員）
2014年至2017年，我擔任了上海明華物業管理有限公司黨委書記。這家公司是從1992年由國企轉制起步的，當時僅有6名員工、10萬元資金，經過多年的風雨兼程，公司開創了公眾物業管理的新天地，擁有了45個物業管理處，3400多名員工，連續11年被上海市質量協會授予“上海市用戶滿意企業”的稱號，被評為“全國用戶滿意企業”。
明華物業之所以能有如此的成就，是與原董事長兼總經理顧鳳惠的努力放不開的。她本人就是一個老黨員，曾經是國有企業的團委書記、工會主席。在黨多年的教育培養下，她深深懂得黨組織的價值和意義，始終堅信，黨建工作會給民營企業帶來助推作用。因此，從最初只有兩名黨員，到黨支部書記，再到公司的黨委書記，她始終沒有忘記自己的黨員身份。在她的帶領下，明華物業的黨組織始終把黨建作為企業發展的政治保障，做到了四個堅持：
一是堅持“一個著眼點、二個結合、三個服務、四個為主”的黨建工作方針。即：“以企業發展為著眼點”；“將黨建目標與企業發展目標相結合，將黨務工作與企業管理相結合”；“服務于企業、服務于員工、服務于社會”；黨建工作“集中與分散并舉、以分散活動為主，工作時間與業余時間并舉、以業余時間活動為主，會議與活動并舉、以活動為主，政治學習與素質教育并舉、以素質教育為主。”二是堅持“三變三不變”的指導思想：即體制變了，黨組織的地位不變；經營模式變了，黨的信念不變；身份變了，黨員的責任不變的指導思想。三是堅持“項目拓展到哪里，黨組織就建到哪里”。使黨的組織網絡延伸到項目第一線，覆蓋到物業服務的最前沿。四是堅持企業黨建的工作創新，不斷完善和規范黨建工作的機制與制度。我接手時，公司黨委制定了13個工作制度和總結了10個工作法。每年公司黨委對黨建工作做出明確部署，年中進行檢查指導，年底進行考核講評。正因為堅持做到了這些，使明華的黨組織與企業的成長同步發展。從創業初期的2名黨員，發展到現在的116名黨員、15個黨支部。同時，也正是由于黨建工作的扎實有效，才助推了公司大膽承接了上海城市規劃展示館，走出了公眾物業的新天地，先后完成了上海APCIH會議、F1大獎賽、網球大師杯賽、國際馬術冠軍賽、國際蘭花節和神5、神6、神7、神9航天展等多項重大的活動保障工作。特別是2010年的上海世博會期間，創造了明華所服務的中國館、世博綠地、足跡館，接待7千3百多萬游客、37萬貴賓，3821位各國政要，創造了沒有出現一起重大人員傷害事故，沒有一起重大責任事故，設施設備零故障的奇跡。顧鳳惠獲本人也得了黨中央、國務院頒發的全國三八紅旗手標兵榮譽。由于黨建工作與企業發展形成了相輔相成，良性循環，公司黨委先后被評為上海市首批“兩新”組織黨建示范點、上海市首批“兩新”組織“五好”黨組織，首批“兩新”組織黨建陣地建設示范窗口單位。
我是一位在部隊工作35年，并在領導崗位退休的老兵，自接手公司的黨委書記后，就一直圍繞“民營企業為什么要搞黨建”的問題苦思冥想。當我通過各種學習和實踐感悟，真正意識到民營企業黨組織的價值意義之后，便有了一系列的基本工作思路。
首先，要傳承企業已有的黨建基礎，使黨建工作進一步改進、完善、提高。其次，要把自己在部隊多年的工作經驗和學習型組織理念大膽的應用于黨建工作中。第三，要圍繞明華物業亟需轉型升級的重大課題，大力推進學習型、服務型、創新型黨組織，努力為企業的生產經營服務、為企業的文化建設服務、為和諧企業的勞資關系服務。
在具體的實踐中，我堅持做到了五點：一是求真務實，真抓實做。把學習型組織的理念、方法、工具與黨的工作機制、工作作風、優良傳統有機融合起來，努力讓黨組織發揮戰斗堡壘，黨員隊伍發揮先鋒模范作用。二是“抓典型，帶中間”。注意挖掘、培育和宣傳先進，以先進典型的示范作用帶動整個黨組織。三是“重在于做”，注重實效。把《黨章》的制度規定和上級各項要求，與明華物業的工作實際有機結合起來，與明華物業黨建的優良傳統結合起來，創造性的建立一套實用與民營企業的黨建工作運行機制。四是整合資源，搞“統一戰線”。整合黨工團組織的資源和力量，帶動更多的員工推進黨委的工作部署。同時把黨建工作與行政工作有機整合起來，充分利用行政工作的資源推進黨建，又以黨建工作助推行政工作。五是服從大局，清晰定位。自覺站在輔佐企業的位置上，不在權力、身份、待遇上節外生枝。總之，要把握分寸尺度，既讓黨建工作為企業服務，給企業帶來價值感，又不給企業帶來更多的負擔。
下一談，筆者將具體介紹明華物業是怎樣建設學習型、服務型、創新型黨組織，為企業的創新發展，轉型升級服務的，敬請關注。
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