項目管理軟件的推行一般都不太容易，領導希望下屬都可以使用起來，因為這樣方便了管理；但下屬卻不一定愿意用，畢竟多了一個工具約束自己的工作，自己還要花費時間精力去學習（對建筑企業而言，很多時候底層員工由于文化水平有限，確實很難學會使用一款新的軟件工具）；甚至有時候管理層自己都不愿意使用，更別提讓下面的人也一直起使用了。
那怎么做才能更好地實施工程項目管理軟件呢？建議從兩個角度入手：
1、樹立意識，植入觀念
首先，從領導層要認可實施軟件可以方便他們管理下屬人員及業務，可以幫助他們節省更多的時間，把有限的精力放到更加重要的事情上。
其次，讓員工了解軟件能夠帶來的好處，對他們的工作會產生怎樣的正向影響。比如，事務處理效率更高，可以少跑腿，可以早點下班回家陪家人等等。 只有從上到下都認可這個項目管理軟件，這樣才能更好的得到普及。
2、選擇合適的工具
開頭已經提到過，對建筑企業而言，很多底層員工文化水平有限，確實很難學會使用一款新的軟件工具，因此在選擇軟件的時候就要選擇簡單易上手的工具，切合大家的使用習慣（比如很多人都喜歡用微*信），符合實際的業務場景，而不是有一堆大而無用的功能擺在那里。
但是，使用teamface企業管理工程項目的優勢如下：
1）業務人員即可自定義項目管理系統
Teanface系統是一款支持無代碼搭建企業管理系統的工具，所以就算是毫無代碼開發能力的業務人員也能快速上手，自定義搭建符合實際業務場景和使用習慣的項目管理系統。
2）強大的儀表盤功能實時掌控項目全局
提供5大常用項目動態儀表盤，包括柱狀圖、餅狀圖、折線圖、指標卡等等。也可根據自身需要隨意配置。
3）支持PC、移動等多終端操作
做工程項目的人經常需要外面跑，所以如果軟件只支持在電腦端使用，那肯定是不行的。而項目管理系統，可以直接登記企業移動app考勤、審批等。就算你身在外地，只要有手機，也可以迅速處理任何工作事務。
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
