PRINCE2認(rèn)證,受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理!學(xué)會布局,高效工作(prince2 項(xiàng)目管理)

您在項(xiàng)目管理過程是否出現(xiàn)過這些問題:

項(xiàng)目時(shí)間不足、項(xiàng)目資源不足、人員能力不足、得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視、項(xiàng)目組成員不聽指揮、相關(guān)業(yè)務(wù)部門不配合、溝通成本過高、項(xiàng)目經(jīng)理有能力也發(fā)揮不出來······

絞盡腦汁卻找不到解決方法?

了解學(xué)習(xí)PRINCE2,或許能在這里找到你的答案。

基本介紹

PRINCE2(Project IN Controlled Environment 監(jiān)控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)由AXELOS所有,于1996年開始推廣。它是英國所有類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)程序,現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國際標(biāo)準(zhǔn)。世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項(xiàng)目的首選方法。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項(xiàng)目進(jìn)行管理。幫助項(xiàng)目管理人員提升布局能力。
經(jīng)過大量實(shí)踐檢驗(yàn)的PRINCE2?能夠有效提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率和效益, PRINCE2?認(rèn)證在國際上被稱為項(xiàng)目管理王者認(rèn)證,聯(lián)合國將PRINCE2列為項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn);Oracle、SAP等公司全面推行;所有的ERP、CRM、ITSM項(xiàng)目都被建議使用PRINCE2作為標(biāo)準(zhǔn)方法。
目前,PRINCE2?認(rèn)證風(fēng)行全世界,認(rèn)證人數(shù)已超過40萬人,是國際上認(rèn)證人數(shù)較多的項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證,PMBOK提供了全面的項(xiàng)目管理知識體系,而PRINCE2提供最佳的項(xiàng)目管理方法論,PRINCE2更加接近項(xiàng)目的實(shí)施,更加重視項(xiàng)目的實(shí)際收益和回報(bào)。

PRINCE2認(rèn)證,受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理!學(xué)會布局,高效工作(prince2 項(xiàng)目管理)

▲PRINCE2證書

PRINCE2從項(xiàng)目治理的角度建立了一套行之有效的項(xiàng)目環(huán)境,保證項(xiàng)目的進(jìn)展和收益始終處于受控狀態(tài),同時(shí)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的商業(yè)論證持續(xù)有效。它是一種基于流程的結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法論,非常容易進(jìn)行調(diào)整和剪裁,適用于所有類型的項(xiàng)目和環(huán)境。
PRINCE2的本土落地性強(qiáng),理念與中國文化高度吻合,課程核心聚焦于組織和人,根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),重新定義項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)和項(xiàng)目中的角色,嘗試從企業(yè)管理層、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員等視角思考不同利益相關(guān)方在項(xiàng)目中的目的和訴求,并為項(xiàng)目搭建分層次的多維度項(xiàng)目受控機(jī)制,以確保項(xiàng)目的方向與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

證書價(jià)值

對于組織的價(jià)值

  1. 項(xiàng)目的成功率提高
  2. 有效控制預(yù)算的使用,資金有效利用率提高
  3. 整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(包括投資方,執(zhí)行方,監(jiān)理方)獲得了一套共同的溝通語言和管理流程,提高溝通效率
  4. 應(yīng)用一套完整的項(xiàng)目管理流程和管理模版(26個(gè)模版,9種管理角色,122項(xiàng)檢查單),提高公司執(zhí)行力
  5. 提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力,加速項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的成熟度

對于個(gè)人的價(jià)值

1.最佳提升途徑:

是進(jìn)入世界500強(qiáng)公司的敲門磚,是提高職場競爭能力、快速提高項(xiàng)目管理方法體系建設(shè)的最佳途徑;

2.最佳管理方法:

讓資深的項(xiàng)目管理人士掌握全球最佳項(xiàng)目管理方法論,具備為企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢的能力;

3.最佳職業(yè)規(guī)劃:

PRINCE2的講師認(rèn)證體系幫您規(guī)劃職業(yè)生涯,更好地展示您的學(xué)識和風(fēng)采;

4.最佳等級認(rèn)證:

是對項(xiàng)目管理人員知識、能力及經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可與證明,不同級別的證書表明了項(xiàng)目管理行業(yè)內(nèi)不同等級水平。

預(yù)期收益

1.掌握實(shí)踐

全面掌握全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐方法——七大原則、七大流程、七大主題

2.了解職責(zé)

充分了解項(xiàng)目管理組織中的各類角色及其特有的職責(zé)——項(xiàng)目組織的四層結(jié)構(gòu)和九大角色

3.管理技術(shù)

迅速提升管理技術(shù)——基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項(xiàng)目質(zhì)量審查技術(shù)

4.學(xué)以致用

現(xiàn)場分析和點(diǎn)撥學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題——指導(dǎo)學(xué)員在課堂上運(yùn)用項(xiàng)目管理方法和工具與自己的實(shí)際工作相結(jié)合

適宜對象

決策層:公司決策層,高級管理人員等;

管理層:項(xiàng)目管理層,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、IT主管,PMO 經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理等;

執(zhí)行層:項(xiàng)目執(zhí)行層,技術(shù)經(jīng)理,工程師等;

認(rèn)證人士:已經(jīng)獲得PMP或者IPMP A/B/C 級別認(rèn)證,希望進(jìn)階學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用。

關(guān)于考試

考試時(shí)間:考試需提前10天預(yù)約,上海清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)考試全程管理。
考試語言:PRINCE2試題現(xiàn)已被譯成包括中文在內(nèi)的10種語言,考生在訂購試卷時(shí)確定。
清暉為PeopleCert授權(quán)的PRINCE2培訓(xùn)考試中心


清暉成立于2007年,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)合國內(nèi)外知名企業(yè)的高級項(xiàng)目管理專家,組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念、知識體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),面向各類企事業(yè)單位及個(gè)人提供專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

創(chuàng)立十五年以來,清暉已累計(jì)培訓(xùn)近十萬名PMP學(xué)員,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。

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