您在項目管理過程是否出現過這些問題：
項目時間不足、項目資源不足、人員能力不足、得不到領導的支持和重視、項目組成員不聽指揮、相關業務部門不配合、溝通成本過高、項目經理有能力也發揮不出來······
絞盡腦汁卻找不到解決方法？
了解學習PRINCE2，或許能在這里找到你的答案。
基本介紹
PRINCE2（Project IN Controlled Environment 監控環境下的項目管理）由AXELOS所有，于1996年開始推廣。它是英國所有類型項目的標準程序，現在已迅速發展成為國際標準。世界各地的許多企業將其作為他們管理項目的首選方法。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。幫助項目管理人員提升布局能力。
經過大量實踐檢驗的PRINCE2?能夠有效提高項目執行的效率和效益， PRINCE2?認證在國際上被稱為項目管理王者認證，聯合國將PRINCE2列為項目管理標準；Oracle、SAP等公司全面推行；所有的ERP、CRM、ITSM項目都被建議使用PRINCE2作為標準方法。
目前，PRINCE2?認證風行全世界，認證人數已超過40萬人，是國際上認證人數較多的項目管理專業認證，PMBOK提供了全面的項目管理知識體系，而PRINCE2提供最佳的項目管理方法論，PRINCE2更加接近項目的實施，更加重視項目的實際收益和回報。
▲PRINCE2證書
PRINCE2從項目治理的角度建立了一套行之有效的項目環境，保證項目的進展和收益始終處于受控狀態，同時強調項目的商業論證持續有效。它是一種基于流程的結構化的項目管理方法論，非常容易進行調整和剪裁，適用于所有類型的項目和環境。
PRINCE2的本土落地性強，理念與中國文化高度吻合，課程核心聚焦于組織和人，根據自身企業特點，重新定義項目經理在企業和項目中的角色，嘗試從企業管理層、項目經理和項目成員等視角思考不同利益相關方在項目中的目的和訴求，并為項目搭建分層次的多維度項目受控機制，以確保項目的方向與組織戰略目標一致。
證書價值
對于組織的價值
- 項目的成功率提高
- 有效控制預算的使用，資金有效利用率提高
- 整個項目團隊（包括投資方，執行方，監理方）獲得了一套共同的溝通語言和管理流程，提高溝通效率
- 應用一套完整的項目管理流程和管理模版（26個模版，9種管理角色，122項檢查單），提高公司執行力
- 提升項目經理的項目管理能力，加速項目經理隊伍的成熟度
對于個人的價值
1.最佳提升途徑：
是進入世界500強公司的敲門磚，是提高職場競爭能力、快速提高項目管理方法體系建設的最佳途徑；
2.最佳管理方法：
讓資深的項目管理人士掌握全球最佳項目管理方法論，具備為企業提供項目管理咨詢的能力；
3.最佳職業規劃：
PRINCE2的講師認證體系幫您規劃職業生涯，更好地展示您的學識和風采；
4.最佳等級認證：
是對項目管理人員知識、能力及經驗的認可與證明，不同級別的證書表明了項目管理行業內不同等級水平。
預期收益
1.掌握實踐
全面掌握全球最權威的項目管理最佳實踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
2.了解職責
充分了解項目管理組織中的各類角色及其特有的職責——項目組織的四層結構和九大角色
3.管理技術
迅速提升管理技術——基于產品的規劃技術和項目質量審查技術
4.學以致用
現場分析和點撥學員實際工作中遇到的問題——指導學員在課堂上運用項目管理方法和工具與自己的實際工作相結合
適宜對象
決策層：公司決策層，高級管理人員等；
管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO 經理，項目總監，質量經理等；
執行層：項目執行層，技術經理，工程師等；
認證人士：已經獲得PMP或者IPMP A/B/C 級別認證，希望進階學習項目管理實踐應用。
關于考試
考試時間：考試需提前10天預約，上海清暉項目管理培訓中心經授權負責考試全程管理。
考試語言：PRINCE2試題現已被譯成包括中文在內的10種語言，考生在訂購試卷時確定。
清暉為PeopleCert授權的PRINCE2培訓考試中心
清暉成立于2007年，由專業團隊創辦，依托著名高校、軟件園區、行業協會等背景資源，聯合國內外知名企業的高級項目管理專家，組建專業的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。致力于推廣應用國際先進的項目管理理念、知識體系與實戰經驗，面向各類企事業單位及個人提供專業化、高水平的項目管理教育培訓與咨詢服務。
創立十五年以來，清暉已累計培訓近十萬名PMP學員，并為上千家企業提供了專業的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業培訓品牌。
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