（時間流失）
每天從進入辦公室的那一刻開始，你就被無休止的瑣事折磨著，一直疲倦到深夜下班。你沒有自己的時間，回家了還要繼續干活；周末連睡一個懶覺都是奢望，仍然要加班加班加班！
我教你3招，從這種要人命的工作中跳出來！工作并不是你的全部。
1、第一招：時間不要被二次浪費（重磅）。
這估計你不太理解，我來為你舉個例子。比如你和部門同事說，今天下班開會項目會。當同事收到這個消息后，100個不情愿，打電話給家人退掉晚上的飯局，家人收到信息后很不舒服，還導致了家人爭吵；同事在開會前這段時間里，因為心里的不情愿，一個小時沒有任何產出；開會中，因為心不在焉，沒有任何有價值的產出；晚上同事到家后，一通抱怨，和家人聊到很晚，第二天起床時困得不行，直接影響了第二天的工作。
這就是時間的第二次浪費，因為一個會議，時間的連鎖反應，導致了幾何倍的時間的無用消耗！這就是我們在工作中經常干的事！
正確的姿勢：每周可以提前把你日常和計劃、時間安排，告訴給同事們；也在每周開始時，知曉同事們的時間排列。并且留有預備突發事件發生的時間。非不得已不做大幅度的時間調整計劃！并形成工作習慣，以此來保障每個人工作的高效率！
2、第二招：按時間排計劃，而不是先計劃后排時間。
（時間的排列）
常見的情況是，你今天要做一二三四五六七八九件事，實際做的過程中，卻忽視了每一件事所需要消耗的時間。這樣就導致每件事情沒有必備的時間配比，導致一天下來大部分事情沒有完成，或者就是完成得很疲倦。
正確的姿勢：先計算好你今天有多少時間，然后再根據這些時間來安排要做的事情。比如你今天8個小時，有4個小時要給領導開會，1個小時面試，2個小時參與項目評審，1個小時和員工做面談。
千萬不要高看你運用時間的能力，時間的消耗往往會大于你的預期！也千萬不要忽略了別人對你時間的占用，因為時間根本就不是你獨有的。
3、第三招：在重要的事情上投入足夠的時間，而不是把時間全部分散掉了。
你仔細想想自己每天的時間，是不是被同事們分割成碎片兒了？而你最應該做的事卻總是要拖到深夜加班完成！
做管理者的更會經常犯這樣的錯誤，比如一位客戶經理最主要的時間應該投入在維護客戶關系和開拓客戶上，但是實際的情況TA可能每天花費大量的時間填寫報表、與部門內部協調等巴拉巴拉。
正確的姿勢：每天盡可能就安排一件重要的事情，然后給自己一個自己獨立的時間，這段時間不要被打擾，并逐漸形成習慣。這樣你處理重要事情的有效性會大幅度提升！
（做時間的朋友)
每一個時段都不是你一個人獨享的，你的時間被家人、同事、工作、交通、吃喝拉撒、扯蛋等等分割了，只要真正掌握屬于你自己的時間，工作時間才會有效！如果能做到上面3點，比任何時間管理工具都來得有價值！
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