在近期開展的針對企業目前合同管理信息化建設情況和合同管理現狀調研中，針對不同的部門對合同管理存在的核心問題調研發現。
主要問題集中在以下幾個方面
1、合同文本信息缺乏一致性。條款反復修改，起草慢
2、合同多方審核，流程繁瑣，審批周期長
3、合同履約跟蹤難，信息滯后脫節，履約風險不可控
4、履約信息不透明，與財務、業務聯動難
5、合同歸檔不及時、缺乏統計模型，數據無沉淀
總結下來，由于大部分企業目前的合同信息化建設相對滯后，導致企業的合同管理水平參差不齊，大多數企業的多數系統處于獨立建設，應用孤立的狀態，給集團統一的決策分析與統一的業務處理帶來了極大的不便。
同時，由于合同管理重視度相較于財務、采購、生產、銷售業務重視度略滯后，導致合同管理過程中審批不規范，履行跟蹤難、歸檔不全。業務監控擴展性弱，缺乏對公司重要事項的有效監控；業務變更快；無法適應變化等。
合同過程控制的好壞直接影響項目部的利潤和現金流，從而影響公司的整體經營。企業合同管理總有很多瓶頸，主要表現在這四個方面：高風險、難控制、高成本、低效率。
導致上述問題的主要原因在于：
疫情爆發以來，數字化轉型已經成為企業生存發展的必選項。而合同管理作為企業管理的重要組成部分、防范法律風險的關鍵切入點，是所有數字化轉型過程中的重要一環。科技 法律的深度結合將會為企業釋放巨大的能量，成為引領企業發展的新動能。
如何改變？
秀合同正是基于企業數字化轉型需求而打造的一套合同全生命周期管理產品，促進企業合同管理模式的變革，通過協同評審、比對、履約預警等核心功能，覆蓋合同全生命周期，全過程監控跟蹤合同履行情況，自動發起相關預警提醒或業務流程，降低合同履約風險，提升業務監管能力。
通過實時臺賬，快速、準確、直觀的進行數據呈現，為業務決策提供更有力的信息支撐。
秀合同，為企業法務工作提供相應的標準化、智能化應用，幫助企業管理者實現合同數據的資產化，為推動企業高質量發展提供新引擎。
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