以前，集團(tuán)企業(yè)工程項(xiàng)目分布情況、施工進(jìn)度、混凝土超耗率都需人工統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，存在時(shí)效差；成本控制缺乏精細(xì)化、材料管理混亂，導(dǎo)致公司、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)性不強(qiáng)，無法從直觀上找準(zhǔn)工程關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)及材料消耗異常的癥結(jié)。智慧工地管理平臺(tái)系統(tǒng)讓諸多難題迎刃而解。
智慧工地管理平臺(tái)系統(tǒng)通過基于大數(shù)據(jù)和算法構(gòu)建的智慧大腦，讓項(xiàng)目管理變得“耳聰目明”。智能巡檢系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展全景式高空巡查，管理人員可在智慧大屏前實(shí)時(shí)觀看圖像并遠(yuǎn)程控制攝像頭，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備安全狀況、工地的質(zhì)量和進(jìn)度狀況。各類感知數(shù)據(jù)、檢測(cè)數(shù)據(jù)一旦出現(xiàn)異常便實(shí)時(shí)反饋到智慧大腦，管理人員通過手機(jī)瞬時(shí)掌握所有信息。一系列先進(jìn)技術(shù)讓工地看得見違章、聽得見噪聲、嗅得到隱患。
走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)實(shí)名制通道、揚(yáng)塵噪聲檢測(cè)、塔吊吊鉤可視化和群塔防碰撞系統(tǒng)等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)屏,在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見。在這里，每一位勞務(wù)人員的基本信息和考勤記錄，以秒為單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。數(shù)據(jù)傳送的揚(yáng)塵噪音監(jiān)測(cè)，塔吊、施工電梯設(shè)備監(jiān)控……都清晰明了以數(shù)字化呈現(xiàn)在監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上。
智能門禁系統(tǒng)，集出入信息統(tǒng)計(jì)、外來人員控制、視頻監(jiān)控于一體，管理人員通過系統(tǒng)能夠?qū)M(jìn)出人員進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理，有效實(shí)現(xiàn)工人動(dòng)態(tài)管理規(guī)范化、智能化、人性化。
智能安全帽隨時(shí)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全和在崗情況，避免了可能發(fā)生的安全事故。實(shí)時(shí)錄像、語音傳輸、拍照和對(duì)講功能，項(xiàng)目部可以在第一時(shí)間處理安全隱患。當(dāng)施工人員戴上后，靠近風(fēng)險(xiǎn)源時(shí)，安全帽上的感應(yīng)芯片會(huì)自動(dòng)發(fā)出聲光警示，提醒作業(yè)人員不要逾越安全“紅線”。
“智慧工地平臺(tái)要實(shí)用、好用，還要管用，基層只需每日按時(shí)填報(bào)相應(yīng)數(shù)據(jù)，部門間數(shù)據(jù)共享無需互相詢問，減少人力投入的同時(shí)，數(shù)據(jù)大屏上項(xiàng)目運(yùn)行詳情清晰可見。”集團(tuán)公司依托智慧工地云信息系統(tǒng)，掌握的數(shù)據(jù)更加實(shí)時(shí)精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、物資、設(shè)備等的全方位管理，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化。通過信息化、智能化管理系統(tǒng)等，不斷探索項(xiàng)目管理新思路、新模式，助力項(xiàng)目管理邁入智能時(shí)代。
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