以前，集團企業工程項目分布情況、施工進度、混凝土超耗率都需人工統計，費時費力，存在時效差；成本控制缺乏精細化、材料管理混亂，導致公司、項目聯動性不強，無法從直觀上找準工程關鍵監控點及材料消耗異常的癥結。智慧工地管理平臺系統讓諸多難題迎刃而解。
智慧工地管理平臺系統通過基于大數據和算法構建的智慧大腦，讓項目管理變得“耳聰目明”。智能巡檢系統對施工現場開展全景式高空巡查，管理人員可在智慧大屏前實時觀看圖像并遠程控制攝像頭，掌握施工現場人員和設備安全狀況、工地的質量和進度狀況。各類感知數據、檢測數據一旦出現異常便實時反饋到智慧大腦，管理人員通過手機瞬時掌握所有信息。一系列先進技術讓工地看得見違章、聽得見噪聲、嗅得到隱患。
走進施工現場，勞務實名制通道、揚塵噪聲檢測、塔吊吊鉤可視化和群塔防碰撞系統等實時監測屏,在項目施工現場隨處可見。在這里，每一位勞務人員的基本信息和考勤記錄，以秒為單位進行監測。數據傳送的揚塵噪音監測，塔吊、施工電梯設備監控……都清晰明了以數字化呈現在監測系統上。
智能門禁系統，集出入信息統計、外來人員控制、視頻監控于一體，管理人員通過系統能夠對進出人員進行實時數據管理，有效實現工人動態管理規范化、智能化、人性化。
智能安全帽隨時檢測現場人員的安全和在崗情況，避免了可能發生的安全事故。實時錄像、語音傳輸、拍照和對講功能，項目部可以在第一時間處理安全隱患。當施工人員戴上后，靠近風險源時，安全帽上的感應芯片會自動發出聲光警示，提醒作業人員不要逾越安全“紅線”。
“智慧工地平臺要實用、好用，還要管用，基層只需每日按時填報相應數據，部門間數據共享無需互相詢問，減少人力投入的同時，數據大屏上項目運行詳情清晰可見。”集團公司依托智慧工地云信息系統，掌握的數據更加實時精準，實現了質量、安全、進度、環保、物資、設備等的全方位管理，實現管理數字化、精細化、智慧化。通過信息化、智能化管理系統等，不斷探索項目管理新思路、新模式，助力項目管理邁入智能時代。
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