第一章建設(shè)工程項目的組織與管理
第一節(jié) 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
【考點一】：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
?建設(shè)工程項目全壽命周期包括三個階段——決策階段、實施階段、使用階段（或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段）。
簡記為:絕食死
?項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目決策的標(biāo)志。
決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，內(nèi)容：
①確定項目實施的組織；
②確定和落實建設(shè)地點；
③確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；
④確定和落實項目建設(shè)的資金；
⑤確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
簡記:組織，地點，任務(wù)、原則，資金，投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。
?建設(shè)工程管理～工程項目全壽命周期的管理。
?
【設(shè)施管理】
【考點二】建設(shè)工程管理的任務(wù)
?建設(shè)工程管理的核心任務(wù)～為工程建設(shè)和使用增值。
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