【摘要】
2016年7月，我參加了╳╳市物價局發起的“智慧物價”信息綜合管理平臺系統的建設工作，擔任承建方項目經理，該信息綜合管理平臺系統的主要功能有括價格監測預警、價格應急監測、價格監督檢查、商品價格管理、價格認證管理、成本信息管理、價格信息發布、價格行政審批、價格調節基金監管、12358投訴舉報聯動、價格信息互動服務、收費管理、協同辦公平臺及物價門戶網站等14個業務管理模塊，建設費用780萬元，系統上線之前用單一系統來進行信息管理與業務處理，信息孤立、統計繁瑣、周期長，該項目于2017年6月通過了業主方的驗收上線運行后,贏得了用戶的一致好評，使項目獲得了圓滿成功。本文結合我的實際經驗,以該項目為例,討論了信息系統項目建設過程中的整體管理,主要從以下幾個方面進行了闡述:制定項目章程、制定項目管理計劃、指導與管理項目工作、監控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段等內容，有效提高了整體管理水平，滿足了項目干系人需求和期望。
【正文】
╳╳市“智慧物價”信息綜合管理平臺系統項目是在政府加強對市場物價調控能力的背景下于2016年7月由╳╳市物價局啟動的，我公司中標該項目，中標金額為780萬元，其中軟件部分為360萬元。本人在該項目中擔任項目經理，負責項目的全面管理。項目歷時一年于2017年6月通過客戶方的驗收。
該項目旨在建立一套集物價信息采集、分析、處理、發布于一體的系統，包括價格監測預警、價格應急監測、價格監督檢查、商品價格管理、價格認證管理、成本信息管理、價格信息發布、價格行政審批、價格調節基金監管、12358投訴舉報聯動、價格信息互動服務、收費管理、協同辦公平臺及物價門戶網站等十四個子模塊，涵蓋了該單位的主要業務工作。系統采用J2EE體系結構，可實現B/S、手機客戶端等多客戶端接入，開發環境采用eclipse（Helios Service Release 1），數據庫采用Oracle11g。
由于該系統具有建設規模大（涵蓋物價部門幾乎所有業務），建設時間緊（建設期限為一年），涉及的干系人多（內部干系人包括項目組各類成員、公司領導和相關部門人員，外部干系人不僅包括市局各科室，也包括12個區縣物價局的相關人員、運營商等），參與的項目成員多（高峰時達到60人，我將小組成員分為硬件集成部署組、數據中心組、軟件開發組、平臺測試組（四個小組），采購的貨物眾多
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