7月20日，埃森哲聯合華東政法大學數據法律研究中心共同編制的《制造行業合同管理成熟度白皮書》正式發布。發布會邀請了埃森哲、華東政法大學、聯想集團以及CLM代表企業“秀合同”共同參與了此次白皮書的首發。
中國制造業正面臨轉型升級、高質量發展的歷史機遇。隨著中國經濟發展的戰略轉型，制造業迎來了新的發展浪潮。與此同時，越來越多的傳統制造企業感受到了重重壓力，開啟了轉型與變革之路。
后疫情時代，如何以智能制造驅動數字化轉型，提升組織效率應對不確定的外部環境是中國制造業發展的迫切所需。
為助力制造行業管理升級，促進制造行業高質發展。埃森哲與華東政法大學數據法律研究中心共同編制了《制造行業合同管理成熟度白皮書》。
此份白皮書從數字化轉型鮮少涉及的法務部門的核心工作“合同”入手，抽絲剝繭地將這一數字化轉型被忽視但卻關鍵的“管理模塊”，結合制造企業的業務流程做了詳細的分析。合同是企業各項業務活動的中樞，建立合同管理中臺，能夠有效承接制造企業生產管理和組織管理端數字化系統，形成管理閉環。
制造業合同量大，周期長，管理難度較大。在辦公數字化應用場景中，有針對銷售、采購、人事、供應鏈管理等場景的數字化系統，而很少有企業會在轉型初期將合同管理納入首要考慮的系統建設中。但是企業合同卻是貫穿企業發展始終、承載著企業所有交易的重要因素。
制造業合同管理呈現的特點
1、合同種類繁多
2、 合同金額大
3、 合同履行周期長
4、 合同數量多
5、 合同管理影響范圍廣
制造業如何快速實現數字化轉型之路，走進效率與質量并重的新時代，關鍵在于打通數據鏈條。合同數據貫穿于制造企業生產層和組織層各業務部門，通過合同全生命周期的管理，打通各部門協同，可以實現合同流程管理轉向合同數據驅動業務管理。
CLM，合同全生命周期管理。在國外已經發展非常成熟，為各大企業經營管理中不可忽視的數字化系統。目前在國內其價值也開始被逐步發現。此次發布會邀請到了國內CLM優秀企業上海紀擎信息技術有限公司(秀合同)為制造行業做合同管理經驗分享。秀合同合作的客戶多為太古可口可樂、聯合汽車電子、喜臨門、天山鋁業、旭輝地產等知名企業。由此可見，國內CLM的發展前期多為中大型企業的戰略選擇。隨著數字化發展的不斷深入演變，將會有越來越多的企業看到合同管理的價值，看到合同管理在驅動業務、風險防控以及數據分析方面對企業的賦能。
通過對制造企業合同管理現狀的調研分析，結合目前存在的問題白皮書歸納出“五大制造業管理痛點問題，十大合同管理解決方案”，分別是：
1、生產制造管理
2、成本控制管理
3、風險、合規管理
4、供應商管理
5、人員組織管理
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制造業不單單要打造智能工廠去改善工藝和質量，還要利用綜合管控平臺去提升管理規范效率，要以一個更廣闊的視角去看待數字化的影響力。
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