在這個科技快速發展、需求不斷變化的時代，供應鏈管理的思想越來越受到企業的重視。ERP（企業資源規劃）、SCM（供應鏈管理）系統在企業中的應用已經很廣泛。然而很多企業可能發現，要卓有成效地將這些先進的管理系統應用于企業的供應鏈管理，以此提高企業競爭力，還存在著很多實際落地層面的阻礙，這就不得不深入分析ERP（企業資源規劃）和SCM（供應鏈管理）系統在供應鏈管理方面的不同與側重。
ERP（企業資源規劃）≠ SCM（供應鏈管理）
ERP（Enterprise Resource Planning）即企業資源規劃，其范疇很廣，是對企業資源進行有效共享與利用的系統，包括如銷售、營銷、庫存、采購、生產、財務、辦公、人資及統計分析等，面向整個集團所有的業務管理、決策和風險內控。
SCM(Supply Chain Management)供應鏈管理是面向業務過程的單位、部門及之間的業務實操、執行管理，是ERP在業務管理的執行細化。提供業務過程數據管理、計劃執行管理、采購管理、業務調度管理、庫存管理、質量管理、銷售管理、成本管理、項目看板管理、業務過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，以企業的實際業務為出發點，是業務管理可執行的協同管理平臺，是ERP框架底下的執行和反饋系統。ERP是業務宏觀管控的系統，而SCM供應鏈管理系統是現場作業級別的系統。
ERP和SCM供應鏈管理的主要區別
ERP（企業資源規劃）與SCM（供應鏈管理）因目的不同、涉及的領域和對象不同、業務性質和過程不同而屬于不同的范疇，但二者是互補的，ERP（企業資源規劃）對資源進行統籌管理，SCM（供應鏈管理）對供應鏈進行過程管控。它們的區別主要體現在：
1.管理范圍的不同
ERP是對整個企業或集團業務的計劃、決策和風險進行管控管理，而供應鏈管理針對的是企業或集團各個業務單位、業務部門。
2.管理對象的不同
ERP是對企業所有部門、運營資源(人、財、物)進行管理。供應鏈管理則更側重于業務現場人員、業務管理人員的業務執行、協同等。
3.管理內容的不同
ERP管理整個企業的內部價值鏈（采購、生產、庫存、銷售、質量、財務、人力資源等），強調所有這些業務的整合，強調計劃(銷售計劃、生產計劃、采購計劃等)的宏觀協調和控制；供應鏈主要管理各個業務過程的落地執行、業務協同、底層數據管理、分析和反饋等。
4.管理時效范圍有別
ERP對計劃和業務管理的時間區段比較寬，以年、季、月、旬或周、日為單位；由于對業務現場管控的需要，供應鏈的管理更加細致，管到日、班、小時。在ERP系統的長期計劃下，供應鏈根據業務實際管理和基層業務執行，產生的業務實時數據，進行短期業務計劃執行、進度、監控、異常管控等工作。
為什么說供應鏈管理系統更關鍵
ERP系統作為企業內部的資源管理系統，主要面對企業內部 ，缺乏直接與上下游供應商、客戶、合作伙伴之間溝通的系統功能，不能時刻跟蹤市場動態、把控供應鏈運作環節，無法使上下游企業之間緊密結合。從供應鏈協同、業務流程調控方面來看，存在著明顯的不足。
SCM（供應鏈管理系統）則面對供應鏈上各節點企業、部門的所有活動，重點在整個供應鏈網絡的優化及整個供應鏈計劃的實現。
由此可見，供應鏈系統和ERP系統各司其職，承擔著不同的作用，兩者結合才能為企業帶來最優的工作效率和經濟效益。而站在企業供應鏈全鏈優化管控的角度來講，供應鏈管理系統起著更關鍵的作用。
指南車供應鏈協同管理平臺，讓供應鏈全鏈感知、全鏈可控
指南車供應鏈協同管理平臺適用于能源化工、金屬冶煉、機械制造等生產制造企業的全產業鏈協同管理。對采購廠區自提業務、采購供應商送貨業務、銷售客戶自提業務、銷售廠區配送業務、公路物流、鐵路物流、公鐵聯運等實現平臺化協同管理。支持供應鏈各環節的協同、可視、可控，實現了供應鏈的全鏈感知，提升供應鏈業務的運作效率和風險控制能力。
指南車供應鏈協同管理平臺關注以下業務痛點：
> 合同執行進度難掌握，部門間、單位間信息不通暢不及時；
> 產品調價后，余量手工計算變更，工作量大，容易造成超發；
> 運輸需求信息依靠電話/微信溝通，信息篇幅有限，傳送效率低；
> 廠區運力難以統一管理，資質證件靠人工核驗，效率低，易造成廠區擁堵；
> 貨物運輸過程動態難以掌握，時有偷換貨情況發生，安全無保證；
> 供應商磅單、客戶磅單、進出廠磅單靠人工匯總統計，效率低、易出錯；
> 廠區客戶難以實時掌握付款、合同執行進度、余額，客戶體驗差。
提供專業化解決方案：
實現供應鏈高效協同：
本文由【指南車物流軟件】發布，助力傳統物流企業數字化、智能化。幫助物流企業轉型升級、降本增效，稅務合規，五流合一。
（關注“指南車物流軟件”獲取更多物流信息）
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
