企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本?(企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本增加)

企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,始終是現(xiàn)代企業(yè)管理必須考慮的首要問題。加強(qiáng)企業(yè)物資管理,運(yùn)用現(xiàn)代的先進(jìn)成本控制方法是企業(yè)求生存、求發(fā)展的一個關(guān)鍵,其中,不斷提高成本管理水平尤為重要。

  采購成本是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的主要指標(biāo),是構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)品成本和產(chǎn)品價格的重要因素,因?yàn)閮r格競爭的實(shí)質(zhì)就是成本的競爭,采購成本直接影響著企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力,因此不斷降低采購成本就成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理永恒的主題。

  隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的形成,如何加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)物資管理,是每個企業(yè)經(jīng)營管理者共同探討的焦點(diǎn)問題。如何有效地控制采購成本,也是當(dāng)今企業(yè)比較關(guān)心的一個緊迫話題。

企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本?(企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本增加)

  一、采購成本的構(gòu)成

  采購成本是指企業(yè)經(jīng)營中因采購物品所發(fā)生的費(fèi)用,包括物品成本,采購管理成本,儲存成本三大組成部分,計算方式為:

  采購成本=物品成本 采購管理成本 儲存成本

  物品成本=物品單價*數(shù)量 運(yùn)輸費(fèi) 通關(guān)關(guān)稅及手續(xù)費(fèi)

  采購管理成本=人力成本 辦公費(fèi) 信息傳遞費(fèi)

  存儲費(fèi)用=倉庫保管費(fèi)用 存貨損壞費(fèi)用 其他費(fèi)用

企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本?(企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本增加)

  二、影響采購成本的因素

  采購成本構(gòu)成具有多樣性和動態(tài)性的特征,影響采購成本的主要因素有:采購價格因素,這是企業(yè)成本和費(fèi)用的主要組成部分,是采購成本高低的決定因素;采購數(shù)量因素,經(jīng)濟(jì)批量的采購方式是影響采購成本的重要因素;物品市場信息因素,在全球經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,及時全面準(zhǔn)確地掌握分析物品市場信息,是影響采購成本的關(guān)鍵因素;物品的運(yùn)送方式因素以最短的里程,最低的費(fèi)用和最短的時間及時準(zhǔn)確安全經(jīng)濟(jì)地完成物品在空間的轉(zhuǎn)移是影響采購成本的重要因素;采購策略因素,在廣闊的全球經(jīng)濟(jì)中,激烈的市場競爭條件下,具有預(yù)見性和靈活機(jī)動的采購策略是影響采購成本的重要因素。

企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本?(企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本增加)

  三、采購成本的控制

  影響采購成本因素的復(fù)雜性,決定了控制采購成本的難度和重要性,而采購成本的控制則是企業(yè)成本控制的重要組成部分,實(shí)際上它是對物資采購資金的投入、分配、使用和所取得效益全范圍的控制。采購物資成本的高低,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如能有效地降低采購中的價格成本,就意味著提高了企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的市場競爭能力。

企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本?(企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本增加)

  1、邀請供應(yīng)商參與產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)的整個過程

  這是在產(chǎn)品設(shè)計初期,選擇讓具有伙伴關(guān)系的供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)小組。新產(chǎn)品開發(fā)小組向供應(yīng)商提出性能規(guī)格的要求,借助供應(yīng)商的專業(yè)知識來達(dá)到降低成本的目的。

  2、為便利采購而設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化采購

  為便利采購而設(shè)計是指在自制與外購的策略選擇上著手于產(chǎn)品的設(shè)計階段,利用協(xié)作廠的標(biāo)準(zhǔn)工藝、現(xiàn)有生產(chǎn)線與技術(shù),以及使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零配件,使零配件的取得更加便利,如此一來,不僅大大減少了自制零配件所需的技術(shù)支持,同時也降低了生產(chǎn)所需的成本。這就是當(dāng)今許多大型企業(yè)將零部件交由協(xié)作廠生產(chǎn)而自己只控制掌握核心技術(shù)生產(chǎn)的原因。

  而標(biāo)準(zhǔn)化采購則是指實(shí)施規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化,為不同的產(chǎn)品項(xiàng)目、工、模具或零件使用共通的設(shè)計或規(guī)格,或降低訂制項(xiàng)目的數(shù)量,以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形式,達(dá)到降低制造成本的目的。但這只是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的其中一環(huán),企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化的范圍至作業(yè)程序以及工序上,以獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、價格與成本分析

  這是專業(yè)采購的基本工具,了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素,對采購人員是非常重要的。如果采購人員不了解所要購買物品的成本結(jié)構(gòu),就不可能知道自己所買的物品的價格是否是公平合理的,同時也會失去許多降低采購成本的機(jī)會。價格與成本分析同樣也適用于與對手談判之中。

企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本?(企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本增加)

  四、加強(qiáng)對企業(yè)物資供應(yīng)商的管理

  1、實(shí)施供應(yīng)商的多家采購策略

  多家采購是指某種產(chǎn)品分別從兩個以上的供應(yīng)商購買,由多個承購單位供貨,其優(yōu)缺點(diǎn)與獨(dú)家采購策略的優(yōu)缺點(diǎn)相反。當(dāng)產(chǎn)品采購數(shù)量較大,一時又難以確定最合適的供應(yīng)商時,可先采取多家采購方式,通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較,選擇供應(yīng)商,再逐步轉(zhuǎn)向從一家供應(yīng)商采購。

  2、營造競爭局面

  供貨商的開發(fā)與管理應(yīng)該是動態(tài)的。較理想的狀態(tài)是采用鯰魚效應(yīng),不斷開發(fā)新的、更有威脅的供貨商,讓它像鯰魚激活沙丁魚一樣,在供貨商之間營造彼此競爭的氛圍,從而給企業(yè)帶來更好的供貨環(huán)境。

企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本?(企業(yè)如何有效控制建筑工程采購成本增加)

  總而言之,物資管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其管理模式的不斷創(chuàng)新是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,在計劃、采購、使用、儲備等各重要環(huán)節(jié)的管理模式上要積極創(chuàng)新,取得新的突破和進(jìn)展。物資是工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的物資基礎(chǔ),只有做好物資管理工作,才能保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行和不斷擴(kuò)大。從生產(chǎn)的需要和企業(yè)的具體條件出發(fā),尤其是對于降低企業(yè)運(yùn)營成本方面,認(rèn)真搞好物資管理工作有著十分重要的意義。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2022年9月9日 上午9:07
下一篇 2022年9月9日 上午9:21

相關(guān)推薦

  • 國家科研項(xiàng)目活動

    國家科研項(xiàng)目活動 近年來,隨著科技的不斷發(fā)展,國家科研項(xiàng)目活動成為了國家科技創(chuàng)新的重要力量。這些項(xiàng)目涉及各個領(lǐng)域,包括人工智能、生物技術(shù)、新能源等等,旨在推動國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會進(jìn)…

    科研百科 2025年2月23日
    4
  • 企事業(yè)單位委托科研項(xiàng)目

    企事業(yè)單位委托科研項(xiàng)目 隨著科技的不斷發(fā)展,企事業(yè)單位委托科研項(xiàng)目已經(jīng)成為了科研項(xiàng)目申請的重要形式之一。委托科研項(xiàng)目可以為企事業(yè)單位提供寶貴的科研資源,同時也可以提高科研項(xiàng)目的效率…

    科研百科 2025年5月1日
    8
  • 實(shí)力收糧統(tǒng)計萬IP肆佰(@baya12355)

    實(shí)力收糧統(tǒng)計萬IP肆佰(@baya12355) 最近,我收到了一份來自一個粉絲的郵件,詢問我如何計算一個數(shù)字的平均值。這個問題很普遍,因?yàn)槠骄凳俏覀冊谌粘I钪薪?jīng)常用到的一個概念…

    科研百科 2024年10月30日
    2
  • 國內(nèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

    國內(nèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng) 隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理的日益復(fù)雜,國內(nèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)成為了項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分。國內(nèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地管理項(xiàng)目,提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量,降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險…

    科研百科 2024年7月15日
    19
  • 科研項(xiàng)目去哪查

    科研項(xiàng)目去哪查? 隨著科技的不斷進(jìn)步,科研項(xiàng)目也在不斷發(fā)展。然而,對于研究人員來說,查找相關(guān)的科研項(xiàng)目和資料是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。今天,我將介紹一些常用的科研項(xiàng)目查找工具和方…

    科研百科 2025年2月28日
    2
  • 中糧可口可樂山西廠智慧黨建云平臺正式上線(中糧可口可樂山西廠總經(jīng)理)

    2月28日,中糧可口可樂山西廠智慧黨建云平臺正式上線,充分將黨建工作與“互聯(lián)網(wǎng) ”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨建工作的與時俱進(jìn),山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)非公黨委書記寇惠青、山西廠黨支委、黨員代表出席本…

    科研百科 2023年6月7日
    301
  • 好多學(xué)霸!湖大2022保研學(xué)子來啦…(湖大保研去向)

    近日,湖北大學(xué)推免資格名單新鮮出爐 一批“神仙大佬”成功保研 心有所期,全力以赴 不負(fù)眾望,頂峰相見 各學(xué)院保研學(xué)霸怎樣煉成? 和小貝一起一探究竟 馬克思主義學(xué)院 周慧 中共預(yù)備黨…

    科研百科 2022年12月23日
    3.0K
  • 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師王勇

    系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師王勇:從“小白”到專家的心路歷程 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師是一個非常重要的職業(yè),他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理各種系統(tǒng)集成項(xiàng)目,包括軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、測試、部署和運(yùn)維等各個階段。…

    科研百科 2025年1月28日
    5
  • 健全內(nèi)控機(jī)制 防止權(quán)力濫用(健全內(nèi)控機(jī)制 防止權(quán)力濫用的措施)

    中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 初英杰 圖為9月27日,山西省大同市紀(jì)委監(jiān)委組織年輕紀(jì)檢監(jiān)察干部在大同市黨紀(jì)教育基地黨風(fēng)廉政教育館接受警示教育,警醒他們筑牢思想防線,依規(guī)依紀(jì)依法行使手中的權(quán)…

    科研百科 2024年5月10日
    54
  • 酒店工程項(xiàng)目管理

    酒店工程項(xiàng)目管理 酒店工程項(xiàng)目管理是酒店經(jīng)營中至關(guān)重要的一部分,涉及到項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運(yùn)營和維護(hù)等各個環(huán)節(jié)。一個好的工程項(xiàng)目管理可以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施,提高酒店的競爭力和服…

    科研百科 2024年8月22日
    5
综合色在线观看| 最近的中文字幕国语电影直播 | 韩国男男腐啪GV肉视频| 国产精品一在线观看| 182福利tv| 国产福利免费观看| 韩国电影禁止的爱善良的小子hd| 国产女人18毛片水真多18精品| 都市激情第一页| 国产三级在线观看视小说| 紧身短裙女教师波多野| 午夜网站在线观看| 男人进去女人爽免费视频国产| 免费一级毛片清高播放| 欧美电影《轻佻寡妇》| 亚洲日本天堂在线| 最新欧美精品一区二区三区 | 欧美大片在线观看完整版| 亚洲国产精品成人久久久 | 久久精品国产亚洲av忘忧草18| 日产2021乱码一区| 中文字幕日本一区| 好吊妞998视频免费观看在线| jealousvue熟睡入侵中| 国产网站麻豆精品视频| 337p色噜噜| 国产在线一91区免费国产91| 精品精品国产高清a级毛片| 免费福利视频导航| 欧美极品少妇×XXXBBB| 亚洲国产另类久久久精品黑人| 日本精品在线观看视频| 久久99精品久久久久久| 女人pp被扒开流水了| 99国产超薄丝袜足j在线观看| 国产男靠女免费视频网站| 色综合久久88色综合天天| 另类人妖与另类欧美| 毛片大全免费观看| 亚洲人成在线观看| 无码精品尤物一区二区三区|