目前傳統建筑行業極度缺少數據的信息化、透明化、規范化的管理，建筑行業強化業務場景數據建模，深入挖掘數據價值，提升數據洞察能力”，這強調了數據的應用。數據治理的目的是讓數據用起來，只有將數據應用到建筑行業的各個業務場景，如采購過程、人員管理、施工進度，資料管理等數字化施工管理過程中，才能發揮出數據的價值，從而驅動業務和管理的數據化進程。其歸根結底就是“數字化施工”。
數字化施工的概念：就是將施工過程數字化，它包括工程全部施工過程數字化，網絡化，智能化和可視化。“數字化施工管理”即在數字化施工管理的基礎上，通過數字化手段整體性的解決工程施工問題并最大限度的利用信息資源。
數字化施工管理是以知識為基礎，運用空間的概念整合信息和資料庫的體系，是一種強調知識共享與更新的機制及過程，注重將原始資料經過整理、統計與分析后變成信息，而信息經過充分運用及共享，則轉化為有用的知識，因此數字化施工管理系統開水壺-藍領城邦數字化建筑勞務管理APP從以下兩個方面將施工數據規范化，智能化。
業務管理的數字化 施工過程中人材機的支付、合同的管理、材料倉儲的管理、采購流程管理、人員證件管理、施工安全管理、工程質量管理、生產進度管理等均可在施工管理過程中將工程數據進行匯集、分析、整理進行數字化管理。
人員的數字化管理 從項目層面、勞務層面、公司層面三個方面對人員進行管理。
從項目層面：施工要求單、整改單、獎罰單等均可通過平臺在線開單，在線確認，管理方便，施工高效，增效降本，形成完善的施工管理系統；融合通信 數據平臺為理念，充分利用大數據、移動互聯、物聯網、云計算、空間定位、人工智能、AI等技術，讓項目管理人員隨時查看項目動態及人員施工軌跡，形成強大的智能數據管控系統。項目施工簽證，有效保護施工過程數據存檔，為解決項目方與甲方在施工過程中，臨時追加的需求確認及數據留存問題，在系統中，甲方可發起施工需求單，由甲方進行確認，并對施工數據存檔留存，既便人員流動，數據仍能保持不變。
勞務管理層面：從項目人員導入，項目勞務人員考勤系統及薪資管理系統規范項目勞務人員管理體系。
公司管理層面：企業通過大屏監管系統，足不出戶全面監控項目施工進度及施工管理，平臺并與支付寶強強聯合，保障項目資金安全，及實時監控項目勞務費支付情況。
數字化施工管理是工程管理現代化的需要，也是數字化時代的必然趨勢，目前數字化施工管理還是一個全新的概念，相關理論和技術尚不成熟，但是數字化是現代建筑行業的必然趨勢，必然驅動進行行業變革，以促進數字化管理的進程。
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