企業為什么要用流程管理(企業為什么要用流程管理系統)

企業為什么要用流程管理

凡有崗位必有流程

凡有崗位必有培訓

凡有崗位必有視頻(培訓質料)

凡有崗位必有教練

凡有崗位必有驗收

凡有崗位必有考核

當新員工入職的時候我們用該崗位的培訓質料按流程培訓他,給他看該崗位的解說視頻,視頻里會教怎么做,要注意些什么事。培訓質料都過一遍后,再用測試試卷幫助他鞏固知識點,試卷要簡單,要有引導性,突出關鍵詞,畢竟不是考試,目的是幫助新同事鞏固業務知識。然后再正式上崗交給教練(或老員工)上手的速度就可以很快,操作標準就可以一致。

所以各個崗位的培訓質料和輔助試卷的設計就尤為重要。為了打造專業的團隊,完善的各崗位培訓質料是我們企業高層必須要完成且一勞永逸的大事。

讓我們一起打造系統的企業流程,讓好員工可以復制。

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