建筑工地四大管理難點?教你破解方法(建筑工地四大管理難點-教你破解方法視頻)

隨著時代的進步和信息化的發展,工程管理的復雜和施工現場的變動等因素都在要求建筑施工管理必須實現與互聯網、智能軟硬件的融合。

建筑工地四大管理難點?教你破解方法(建筑工地四大管理難點-教你破解方法視頻)

建筑工地四大管理難點

01.安全管理難

項目施工現場環境復雜,開工前期無信息化遠程監管系統,人員巡檢難度大;

02.人員管理難

人員行為不規范,施工現場違規操作多發,易導致人員財產損失;

03.監管力度大

住建委、質安監等部門對建筑施工工地的安全、進度、質量等實施監管力度大;

04.調查追溯難

未布設監控系統,難以及時了解現場情況,無法第一時間作出反饋,調查取證難。

建筑工地四大管理難點?教你破解方法(建筑工地四大管理難點-教你破解方法視頻)

施工場地環境復雜,需要實時了解全區域、全人員的工作狀態?建立事故應急救援體系,一旦發生安全事故,能夠第一時間展開救援?

智慧工地大數據平臺

智慧工地大數據平臺將人工智能、傳感技術、虛擬現實等高科技技術,植入到工地現場的建筑、機械、人員穿戴設施、場地進出關口等各類物體中。

平臺采集匯聚設備、視頻、人員等各類數據,對施工六大元素人、機、料、法、環、測進行實時監控和管理。

客戶案例 泉州市工程項目

如何加強施工現場安全管理、降低事故發生頻率、杜絕各種違規操作和不文明施工、提高建筑工程質量,是一項重要課題。

智慧工地大數據平臺應用于施工現場安全隱患預警管理,使施工現場主要危險源預警管理集成平臺化,大大降低了傳統安全管理的風險漏洞,實現精準管理,實現對工地的可視化、遠程智能化管理。

  • 結語

“智慧工地”是一種嶄新的工程現場一體化管理模式,是互聯網 與傳統建筑行業的深度融合。

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