工程項目管理職能
工程項目管理是項目管理的一個重要分支，它的職責是在工程項目的整個生命周期中，協調、監督和管理項目團隊的工作，確保項目按時完成、高質量交付并符合項目目標和預算。
工程項目管理職能包括以下幾個方面：
1. 項目規劃：項目規劃是工程項目管理的第一步，它的目標是確定項目的范圍、目標、任務和時間表，并制定項目計劃。項目規劃需要考慮到項目的風險、成本、時間、質量等因素，并確保項目計劃與項目目標和預算相符。
2. 項目執行：項目執行是指項目團隊在實際執行項目任務的過程。項目執行需要協調項目團隊的工作，監督項目的進度、質量和成本，并確保項目按計劃進行。
3. 項目監控：項目監控是指在項目執行過程中，對項目進展情況進行監控和管理。項目監控需要及時發現項目問題和風險，并采取相應的措施進行解決。
4. 項目收尾：項目收尾是指完成項目任務和文件，并交付項目成果的過程。項目收尾需要對項目進行評估，并完成項目的驗收、結算和交付。
工程項目管理職能對于工程項目的成功實現至關重要。通過有效的項目管理，可以確保項目團隊的工作高效、有序、可控，并最終實現項目目標和預算。因此，工程項目管理職能需要得到廣泛的認可和重視。
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