建設項目管理辦法
為規范建設項目的管理工作，提高項目管理水平和質量，確保建設項目的順利進行，根據國家有關規定，制定本項目管理辦法。
一、適用范圍
本管理辦法適用于中華人民共和國境內各種類型的建設項目的管理。
二、項目管理組織
本項目的管理組織應明確項目管理的目標、任務、職責分工，制定詳細的項目計劃，建立項目檔案，并配備必要的人員、設備、工具和資源。
三、項目規劃與設計
1. 項目規劃
項目規劃是指根據項目的目標、任務和需求，制定項目的范圍、目標、可行性研究、資源利用、環境保護、進度計劃、成本預算等方面的規劃。
項目規劃應滿足以下要求：
(1)符合法律法規和政策的要求；
(2)滿足用戶需求；
(3)符合環境保護和資源節約的要求；
(4)符合項目管理組織的職責分工和目標要求。
2. 項目設計
項目設計是指根據項目規劃，制定項目的技術方案、方案設計、工藝路線、設備選型等方面的設計。
項目設計應滿足以下要求：
(1)符合技術可行性和經濟性的要求；
(2)滿足環境保護和資源節約的要求；
(3)符合項目管理組織的職責分工和目標要求。
四、項目施工管理
1. 項目施工管理
項目施工管理是指根據項目設計，制定項目施工計劃、施工組織設計、施工進度控制、質量檢查、安全控制等方面的管理。
項目施工管理應滿足以下要求：
(1)符合法律法規和政策的要求；
(2)符合項目管理組織的職責分工和目標要求；
(3)符合環境保護和資源節約的要求。
2. 項目驗收與交付
項目驗收與交付是指根據項目施工管理，對項目進行驗收，向用戶提供產品的交付。
項目驗收與交付應滿足以下要求：
(1)符合法律法規和政策的要求；
(2)符合項目管理組織的職責分工和目標要求；
(3)符合環境保護和資源節約的要求。
五、附則
1. 項目管理組織的職責分工；
2. 項目規劃的內容；
3. 項目設計的要求；
4. 項目施工管理的要求；
5. 項目驗收與交付的要求。
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