設備項目管理系統包括：
1. 項目計劃管理：項目計劃管理系統可以幫助項目經理跟蹤項目進度，確保項目按時完成。通過制定項目計劃，可以制定時間表，分配任務，并跟蹤項目進度。
2. 任務管理：任務管理可以幫助項目經理跟蹤項目任務，確保任務按時完成。通過創建任務列表，可以分配任務，并跟蹤任務進度。
3. 資源管理：資源管理可以幫助項目經理跟蹤項目所需的資源，包括人員，材料，設備和資金。通過創建資源計劃，可以分配資源，并跟蹤資源進度。
4. 風險管理：風險管理可以幫助項目經理識別和消除潛在的風險，確保項目成功完成。通過創建風險計劃，可以識別風險，制定應對措施，并跟蹤風險進度。
5. 質量管理：質量管理可以幫助項目經理跟蹤項目的質量，確保項目符合質量標準。通過創建質量計劃，可以跟蹤項目質量，制定應對措施，并跟蹤質量進度。
6. 溝通管理：溝通管理可以幫助項目經理跟蹤項目團隊成員之間的溝通，確保信息流通順暢。通過創建溝通計劃，可以跟蹤項目團隊成員之間的溝通，制定應對措施，并跟蹤溝通進度。
7. 報告管理：報告管理可以幫助項目經理生成定期報告，了解項目進展情況。通過創建報告計劃，可以生成定期報告，并跟蹤報告進度。
通過這些功能，設備項目管理系統可以幫助項目經理有效地管理項目，確保項目成功完成。
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