系統項目進度管理 Excel 是一種常用的工具，用于追蹤和管理系統項目進度。通過使用 Excel，我們可以輕松地創建和更新項目進度表，以便項目團隊能夠更好地了解項目的進展情況，并做出相應的調整。本文將介紹如何使用系統項目進度管理 Excel，以及如何創建和更新項目進度表。
一、項目概述
系統項目通常包括多個階段和子階段，每個階段都需要不同的資源和時間。系統項目進度管理 Excel 可以幫助項目團隊追蹤和管理每個階段的進度，并確定何時需要完成哪些任務。系統項目進度管理 Excel 還提供了一些功能，如預測進度、預算和風險管理，以幫助項目團隊更好地管理項目進度。
二、創建項目進度表
1. 打開系統項目進度管理 Excel 軟件。
2. 在 Excel 中創建一個新的工作表，并選擇“項目”作為工作表的主題。
3. 在左側的“工作表”區域中，選擇要追蹤的項目階段。
4. 在右側的“數據”區域中，輸入要追蹤的項目階段的名稱和描述。
5. 在“數據”區域中，選擇要追蹤的項目階段，并輸入相應的進度值。
6. 如果需要，可以添加其他項目階段，并將它們分配給相應的進度值。
7. 如果需要，可以添加其他項目數據，如任務、資源、風險等。
8. 完成項目進度表的創建。
三、更新項目進度表
1. 打開系統項目進度管理 Excel 軟件。
2. 在 Excel 中創建一個新的工作表，并選擇“項目”作為工作表的主題。
3. 在左側的“工作表”區域中，選擇要更新的項目階段。
4. 在右側的“數據”區域中，輸入新的進度值。
5. 將新的進度值與之前的進度值進行比較，以確保進度正確的反映了項目的實際進展情況。
6. 完成項目進度表的更新。
四、使用 Excel 進行風險管理
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