看中建三局如何打造智慧工地？簡直開掛了（中建五局智慧工地）

作者：中建三局安全總監兼工會主席 謝永誠

01

— 項目概況 —

工程名稱：重慶約克北郡三期總承包工程工程地點：重慶市兩江新區金州大道建設單位：重慶怡置北郡房地產開發有限公司設計單位：中國?重慶市設計院估算顧問：凱諦思工程咨詢（成都）有限公司重慶分公司監理單位：重慶康盛監理咨詢有限公司施工單位：中建三局集團有限公司

1.1工程目標

1.2智慧工地建設方案

02

—智慧工地建設保障 —

03

— 智慧工地建設方案 —

3.1 整體方案

1平臺 8個子系統應用，數據互聯互通，上傳政府平臺。

▲ 智慧工地平臺首頁

智慧工地平臺首頁能夠直觀呈現項目概況及人員、進度、質量、安全等關鍵指標，對問題指標進行紅色預警，項目情況一目了然。平臺支持個性化配置頁面，讓每一個項目都與眾不同。

3.2 智慧工地建設方案——勞務管理

▲ 智慧工地平臺勞務管理模塊

通過勞務管理系統，可實現：1、實名制管理；2、輔助生產管理，提供生產決策；3、保障安全；4、規避風險，減少勞務糾紛。真正實現了現場用工的實時掌握，通過多工種、多分包、多角度數據呈現，和勞務費偏差管理、過程工資數據管理等實時數據，為項目拿到第一手資料。供項目班子結合現場施工情況及時對勞務調整提供有力支持！通過不同維度數據分析，便于勞務管理方向上決策，降低勞務管理的風險和糾紛。對分包有了“白紙黑字”的有力數據統計，便于有針對性的糾偏，擺脫了原來的分包評價靠“感覺”的習慣。

3.2.1實名制考勤

▲ 實名制考勤的業務流程

3.2.2勞務子系統

子系統的首頁處，就能展示政府平臺要求的數據，包括工人及管理人員出勤、在崗、花名冊等。

3.2.3實名制管理

3.2.4輔助生產

通過現場的工地寶和帶芯片的安全帽，可以隨時了解是不是這些人在這里作業，哪些人在作業。不跑現場都知道，而且也可以到現場抽查，是不是這些人在，不再像以前需要施工員點工，解放人力，工人出勤時間，行動軌跡自動形成，而且系統會自動分析作業面用工投入，為后續的企業定額提供有力依據。

3.2.5工資管理

? 做到實時監督作用，把監督落實到實處；? 農民工的工資及時發放，保障農民工友的合法權益（可精確到用工時間）

3.2.6用工評價

項目要求對工人要做用工評價，系統中的評價中心，支持對工人的獎勵記錄、懲罰記錄、以及加入黑名單。黑名單可共享，目前已有10000 共享的黑名單，黑名單的上報可以從源頭上防范用工風險。

3.3智慧工地建設方案——物料管理

▲ 智慧工地平臺物料管理模塊

通過物料管理系統可實現：1、震懾供應商；2、提高效率；3、控制成本

3.3.1震懾供應商

運用物聯網技術，實現物資進出場全方位精益管理，在地磅周邊安裝紅外對射、攝像頭等硬件監控作弊行為，自動采集精準數據，及時掌握一手數據，有效積累、保值、增值物料數據資產。

▲ 稱重區

▲ 磅房內部

現場的物料管理系統，稱重區通過紅外對射、廣播等提示司機操作，然后完成稱重和多角度的拍照存檔。

3.3.2提高效率

地磅對接，供應商、材料等數據內置，過磅效率大大提高，可實現車車過磅。

物料管理系統，稱重區通過紅外對射、廣播等提示司機操作，然后完成稱重和多角度的拍照存檔。

3.3.3控制成本

偏差自動計算，超下差自動識別;預警分析，堵住材料進場損失在數據分析平臺，供應商每次供貨自動匯總計算，超下差標紅顯示，并進行預警，嚴防跑冒滴漏。

3.4智慧工地建設方案——進度管理

進度計劃可把項目的各個階段的進度計劃直觀呈現出來，通過前鋒線對比，可反饋實際工期與計劃工期的差異，對于滯后的工期，可以通過拉直前鋒線自動計算對總工期影響，可自動進行進度對比分析，記錄工期滯后原因及措施以及責任人，形成過程記錄，對于非自身原因引起的工期延誤，及時索賠。

3.5智慧工地建設方案——安全管理

通過安全管理系統應用，將安全問題的重點核心直觀反饋給管理者，管理者可直觀了解整個項目的安全問題狀況，對于問題責任人、問題分類、哪個分包的問題更多一目了然。若想追溯問題，可一鍵切換至子系統，了解問題詳情，問題可追溯至收集時，管理更方便。

3.5.1安全管理流程

安全管理流程

3.5.2安全問題日常排查

通過廣聯達安全管理系統手機拍照記錄問題發送給相應責任人，責任人對問題進行整改回復，記錄人對問題進行復核，問題形成閉環，整改通知單、罰款單、安全日志自動生成，對于項目安全管理工作非常方便，可提高一線工作人員工作效率，對于公司安全管理落實到位，可分清責任。

3.5.3安全分析

? 提供多種維度的隱患統計分析功能，多種展現方式，領導隨時掌握企業和項目部的安全情況。? 按時段分析分包商的安全管理狀況、責任工程師的履職情況、公司的隱患分布情況? 可分別從公司層或項目層對現場隱患做出分析，為現場人員的考核提供重要依據，可對未來隱患發展趨勢做出預判。

3.5.4危險源

? 危險源清單庫維護，依據現場實際應用，建立危險源管理檔案，滿足政府監管要求及企業管理要求。? 危險源庫——危險源辨識——危險源排查——自動生成臺賬。

▲ 危險源辨識

▲ 定人定崗排查，落實管理制度

▲ 現場定期巡檢

▲ 二維碼排查

1、系統提供了完善的風險源清單庫可直接使用，為企業建立自己的庫提供參；2、項目層根據現場實際情況，可從集團風險源庫識別風險源，或新添加，并制定管控措施，排查人可在移動端APP上進行排查。3、對項目部已辨識的風險源，系統可生成二維碼并支持打印，張貼于現場施工部位。通過移動端APP或微信掃描二維碼可查看風險源基本信息，排查人還可掃描二維碼完成排查任務。4、集團公司可隨時查看、各維度查詢各項目風險源辨識、管控執行情況，并可對項目辨識的風險源進行關注，與項目管控并行，5、集團公司可直接查看項目風險源識別與管理情況，項目識別的風險源自動生成管理臺賬，可以導出、打印，上報政府相關部門

3.5.5危大工程

危大工程一般最容易引發事故，一旦發生，一般影響也比較大，很多都是群死群傷。使用安全系統，可以更好的做危大工程監控，也可以分清責任。1.項目可在系統中對危大工程進行識別，并及時更新危大任務，領導可隨時查看項目危大工程。而且危大工程也支持把二維碼打印出來，張貼于項目大門，方便建委領導隨時查閱。2.可對危大工程專項方案編制進度進行查詢。3.必須完成交底方可開展管控任務的執行。4.規范交底流程,通過系統進行方案的學習交底，隨時隨地查看交底內容。5.集團公司領導可隨時查看、查詢各項目危大工程的實施進度及管控任務執行情況。6.自動形成危大工程臺賬

3.5.6安全帽抓拍系統

安全帽抓拍系統是在視頻監控基礎上的深入應用，系統可自動識別出沒有佩戴安全帽的在場人員，并進行現場語音警示，可有效減少沒佩戴安全帽的行為。1、未戴安全帽抓拍安全帽未戴抓拍可協助管理者統計工人佩戴安全帽的數據，智能識別工人是否佩戴安全帽，現場抓拍并及時反饋報警，及時提醒工人配戴好安全帽。及時解除安全隱患，減少管理負擔，促使施工過程能夠安全、順利、有序進行。

2、管制區域報警在施工現場臨邊、預留洞口、電梯井口及非作業面等管制區域設置報警設備，當人員靠近管制區域一定范圍內時，報警系統自動啟動，通過聲音報警和閃光報警兩種方式同步實現報警的目的，大大降低安全事故發生風險。通過報警器內置的物聯網技術，可將報警情況實時發送給相關管理人員，以便管理人員及時進行處理。

3.6智慧工地建設方案——質量管理

▲ 智慧工地平臺質量管理模塊

通過質量管理系統應用，將問題的重點核心直觀反饋給管理者，管理者可直觀了解整個項目的質量問題狀況，對于問題責任人、問題分類、哪個分包的問題更多一目了然。若想追溯問題，可一鍵切換至子系統，了解問題詳情，問題可追溯至收集時，管理更方便。

3.6.1質量驗收

建立項目質量驗收檔案，對各分部分項工程質量驗收人、驗收部位、檢驗批次、檢驗結果、檢驗詳情等業務情況進行記錄，實現電子驗收。

3.7智慧工地建設方案——數字工地

一張圖（模型）實時顯示現場各類生產要素數據，使施工現場實現數字化，系統化，數據更全面、準確、及時的展現在平臺中。

3.7.1現場臨設布置

提前部署現場施工總平面，對現場部署進行預演，高效直觀對不合理布置進行討論和調整，實現施工現場總平面最優布置。建筑工程場地布置、復雜節點施工方案與工藝模擬、施工進度管理、工程質量管理、危大工程安全管理等的智能化管控措施。

3.7.2施工進度模擬

根據總體施工進度計劃，對進度計劃合理性進行校核，對現場進度進及時進行糾偏。

▲ 利用4D進度模擬，施工過程中及時與當前進度進行對比,及時制定糾偏措施

3.7.3專項方案模擬

▲ 塔樓坑中坑開挖施工方案模擬

▲ 無梁樓蓋板施工方案架體模擬

3.7.4復雜節點施工模擬

▲ 利用BIM可視化特點，對圖紙復雜區域，利用BIM模型三維交底

▲ 三維掃描

3.7.5輔助現場管理

BIM讀圖講圖和技術交底：利用BIM可視化特點，對圖紙復雜區域，利用BIM模型三維交底

移動端現場檢查：現場質量檢查時，在移動端上利用BIM云平臺,查看BIM模型，與現場實體進行對比檢查。

04

— 智慧工地建設成果 —

本工程積極探索智慧工地，廣泛應用遠程視頻監控、VR虛擬模擬、環境監測、塔吊監控、施工電梯監控、人員定位管理、機操工人臉識別、務實名制、農民工工資監管、監理行為管理、項目主體行為管理等新型管理手段，并于2019年1月3日成功通過重慶市智慧工地示范工地。

本工程積極開展技術攻關與創新，廣泛應用綠色建造、數字建造、智慧建造等技術，成功立項了局級、重慶市級科技推廣示范工程，彰顯三局技術核心競爭力。

▲ 級科技推廣示范工程立項文件

▲ 重慶市科技推廣示范工程立項文件

建設局領導、建筑同行、業主領導、內部領導多次參觀交流，大大小小觀摩不下20場，接待單位50余家，人數覆蓋300來人，已成功打造成重慶的智慧工地樣板觀摩基地。

智慧工地建設成果

一個平臺建成本項目智慧工地平臺，數據上傳政府平臺完成平臺搭建工作，以及附屬碎片化工具產品的交付和硬件安裝，保障平臺穩定平穩運行。一套流程現場智慧物聯應用輔助管理落地應用流程（BIM 智慧工地）。一批人才培訓出公司、項目現場智慧工地應用管理人才一套方法智慧工地現場落地應用推進推廣方法。一個樣板智慧工地 BIM 信息化建設的項目樣板，組織智慧工地應用創新成果觀摩會和對外宣傳工作。

05

— 個人感言 —

智慧工地建設，不僅要做，而且要做好；不僅是政府要求我們要做，我們自身也從智慧工地建設過程中找到新的管理模式和工具，幫助我們更好的做好管理；建筑信息化時代已經全面升級在此祝愿，各位同行也能從中獲益！中建三局——謝永誠

06

— 結語 —

恭喜中建三局約克北郡三期項目取得階段性勝利，并獲得廣聯達智慧工地應用示范項目稱號。在重慶，中建三局已經在踐行智慧工地之路，我們期待更多的建筑企業加入我們，共同推進建筑行業的數字化改革。