科研項目進度歸誰管？
科研項目進度是項目管理中非常重要的一環。它關系到項目是否能夠按時按質完成，也關系到項目團隊的工作積極性和工作效率。那么，科研項目進度歸誰管呢？
通常情況下，科研項目進度的管理和監控是由項目團隊內部的管理人員進行的。這些管理人員負責跟蹤項目的進度，協調項目團隊的工作，并及時處理項目中出現的問題。他們通常使用項目管理軟件來跟蹤項目的進度和資源使用情況，并與上級管理人員進行溝通。
除了項目團隊內部的管理人員，科研項目進度還可以由外部機構進行管理。例如，實驗室管理部門或者科技管理部門可能會對項目的進度進行監控和管理。這些機構通常會派遣專業人員負責跟蹤項目的進度，并與項目團隊進行溝通和協調。
總的來說，科研項目進度的管理和監控是由項目團隊內部的管理人員和外部機構共同進行的。只有通過有效的管理和監控，項目團隊才能夠保證項目的順利進行，并最終實現項目的目標。
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