系統集成項目管理工程師大綱pdf
系統集成項目管理工程師(IPMA)是一個高級別的項目經理，負責管理和維護大型系統集成項目。IPMA具有廣泛的技術知識，以及豐富的項目管理經驗，可以幫助項目經理確保項目按時、按預算、按質量完成。
系統集成項目管理工程師大綱pdf的內容可以包括以下幾個方面：
一、項目概述
1.1 項目定義
1.2 項目目標
1.3 項目范圍
1.4 項目時間
1.5 項目質量
1.6 項目成本
1.7 項目資源
1.8 項目風險
二、項目計劃
2.1 項目階段
2.2 項目任務
2.3 項目進度
2.4 項目質量
2.5 項目成本
2.6 項目資源管理
三、項目質量管理
3.1 項目質量管理原則
3.2 項目質量管理流程
3.3 項目質量控制工具
3.4 項目質量管理控制
四、項目風險管理
4.1 項目風險識別
4.2 項目風險分析
4.3 項目風險應對
4.4 項目風險監控
五、項目溝通
5.1 項目溝通原則
5.2 項目溝通流程
5.3 項目溝通工具
5.4 項目溝通控制
六、項目變更管理
6.1 項目變更管理原則
6.2 項目變更管理流程
6.3 項目變更控制
七、系統集成項目管理工程師
7.1 IPMA職責
7.2 IPMA技能
七、總結
系統集成項目管理工程師大綱pdf是一個高級別的項目經理，需要具備廣泛的技術知識，以及豐富的項目管理經驗，可以幫助項目經理確保項目按時、按預算、按質量完成。
參考文獻：
[1] 周健民. 系統集成項目管理工程師考試指南[M]. 北京： 清華大學出版社， 2011.
[2] 李青， 畢強. 系統集成項目管理[M]. 北京： 清華大學出版社， 2008.
[3] 張瑞華， 李紅. 系統集成項目管理工程師考試輔導[M]. 北京： 清華大學出版社， 2007.
[4] 曾志平， 熊遠明. 系統集成項目管理師教程[M]. 北京： 清華大學出版社， 2005.
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