行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作小組文件

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作小組文件

為加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制,提高內(nèi)部控制水平,確保行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)的規(guī)定,我單位成立了內(nèi)部控制工作小組,并制定了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作小組文件》。

一、工作目標(biāo)

通過加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)安全水平,確保行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)不被濫用或損失,提高行政事業(yè)單位的工作效率和效益,促進(jìn)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作原則

1. 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與事業(yè)單位的實(shí)際工作相匹配,符合實(shí)際情況。

2. 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與法律法規(guī)的規(guī)定相一致,符合法律和法規(guī)的要求。

3. 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理相一致,符合風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。

4. 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)由內(nèi)部控制專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施和管理,保證內(nèi)部控制的有效性和合規(guī)性。

三、工作內(nèi)容

1. 制定內(nèi)部控制制度

根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)的規(guī)定,制定行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度,明確內(nèi)部控制的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、流程等,確保內(nèi)部控制制度的實(shí)用性和可操作性。

2. 開展內(nèi)部控制培訓(xùn)

組織內(nèi)部控制專業(yè)人員對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制人員進(jìn)行培訓(xùn),提高內(nèi)部控制意識(shí)和能力,促進(jìn)內(nèi)部控制的實(shí)施和管理。

3. 實(shí)施內(nèi)部控制管理

根據(jù)內(nèi)部控制制度,對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行管理,確保財(cái)務(wù)和資產(chǎn)安全,提高工作效率和效益。

4. 檢查內(nèi)部控制實(shí)施情況

定期對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保內(nèi)部控制制度的貫徹落實(shí)。

5. 推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)

加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè),建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的全面管理。

四、工作步驟

1. 制定內(nèi)部控制制度

制定內(nèi)部控制制度的步驟包括:確定內(nèi)部控制目標(biāo)、分析內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、制定內(nèi)部控制制度、培訓(xùn)內(nèi)部控制專業(yè)人員、實(shí)施內(nèi)部控制管理等。

2. 開展內(nèi)部控制培訓(xùn)

開展內(nèi)部控制培訓(xùn)的步驟包括:制定內(nèi)部控制培訓(xùn)計(jì)劃、組織內(nèi)部控制培訓(xùn)、培訓(xùn)內(nèi)部控制專業(yè)人員、培訓(xùn)事業(yè)單位內(nèi)部控制人員等。

3. 實(shí)施內(nèi)部控制管理

實(shí)施內(nèi)部控制管理的步驟包括:確定內(nèi)部控制目標(biāo)、制定內(nèi)部控制管理計(jì)劃、實(shí)施內(nèi)部控制管理、監(jiān)督內(nèi)部控制實(shí)施情況等。

4. 檢查內(nèi)部控制實(shí)施情況

檢查內(nèi)部控制實(shí)施情況的步驟包括:定期對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施情況進(jìn)行檢查、對(duì)內(nèi)部控制問題進(jìn)行整改、完善內(nèi)部控制制度等。

5. 推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)

推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)的步驟包括:建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)、完善內(nèi)部控制信息化平臺(tái)、推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)等。

五、工作要求

1. 加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí),提高內(nèi)部控制能力,增強(qiáng)內(nèi)部控制管理意識(shí)。

2. 完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,確保內(nèi)部控制制度的實(shí)用性和可操作性。

3. 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保內(nèi)部控制制度的貫徹落實(shí)。

4. 加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè),提高內(nèi)部控制效率,促進(jìn)內(nèi)部控制的可持續(xù)性發(fā)展。

5. 加強(qiáng)內(nèi)部控制專業(yè)人員的培訓(xùn),提高內(nèi)部控制專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng),確保內(nèi)部控制專業(yè)人員的職能發(fā)揮。

內(nèi)部控制工作小組將定期對(duì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行檢查,確保內(nèi)部控制工作的落實(shí),提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)安全水平,促進(jìn)行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

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