企業進行合同管理時應當做到的方面
合同是企業與對方當事人約定條件，達成交易或提供服務的一種方式。合同管理是確保合同執行過程中順利進行的重要環節。企業進行合同管理時應當做到以下方面：
1. 合同制定要合理：企業應當制定符合自身業務實際的合同文本，明確合同條款，避免不必要的歧義和糾紛。合同文本應當經過內部審核和外部律師審核，確保合同的合法性和有效性。
2. 合同執行要嚴謹：合同執行階段是企業合同管理的重要階段。企業應當對合同的執行進行監控和管理，確保合同的執行符合約定條件。合同執行過程中，企業應當遵守法律法規和行業規定，避免不必要的風險和損失。
3. 合同變更要合法：企業應當對合同的變更進行審核和審批，確保合同變更的合法性和合理性。合同變更應當經過內部審核和外部律師審核，確保合同變更后仍然符合法律法規和行業規定。
4. 合同保密要有效：合同保密是企業合同管理的重要內容之一。企業應當對合同的保密措施進行設計和實施，確保合同保密的有效性。合同保密措施應當包括合同的簽署和保密協議的簽訂，以及合同執行過程中的信息保密和數據保密。
5. 合同統計要準確：企業應當對合同統計進行準確和全面的管理，確保合同數據的完整性和準確性。合同統計應當包括合同的簽訂、執行、變更和終止等各個環節的數據收集和整理，以便企業進行數據分析和決策。
企業進行合同管理時應當做到全面、嚴謹、合法、保密和準確。通過的合同管理，企業可以確保合同的執行和履行，降低合同風險和損失，提高企業的競爭力和經濟效益。
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